الموضوع: 5 نصائح لزيادة أرباح الاشتراكات
5 نصائح لزيادة أرباح الاشتراكات
على الرغم من أن الشركات يمكنها زيادة أرباحها من اشتراكات الإعلانات، إلا أن غياب الرؤيا والاستراتيجية بعيدة المدى سيقلل من تلك الأرباح في المستقبل، بوصفها مورداً مالياً مهماً وأساسياً.
بينما يتطلب الوصول إلى العملاء أو المشتركين من خلال خدمات محددة، اتباع منهجية تستهدف التسويق بنطاق أكبر وانتشار أوسع. وتتمثل هذه المنهجية بـ5 عوامل مساعدة، من شأنها تعزيز فرص النجاح وزيادة الأرباح الناتجة عن تلك الاشتراكات:
1. رسائل البريد الإلكتروني هي الأكثر أهمية: يمكن استقطاب العملاء في الأعمال التجارية القائمة على أساس الاشتراك بطرق عدة، منها: جذب انتباه السوق من خلال وسائل الإعلام الاجتماعية والعلاقات العامة ونحو ذلك. والتواصل مع العملاء المحتملين عن طريق البريد الإلكتروني، وعرض المعلومات المتعلقة بالمنتج أو الخدمة. كذلك إشراك العملاء بمجتمعك الخاص.
2. إنشاء قائمة بريد إلكتروني مميزة، من خلال سجلات الموقع ووسائل الإعلام الاجتماعية. ومن الجيد أيضاً، استخدام أساليب يمكن من خلالها جذب المزيد من رسائل البريد أو شراء القوائم. وبالرغم من أن هذه الأساليب سينتج عنها قائمة طويلة جداً، إلا أن معظم رسائل البريد الإلكتروني التي ستحصل عليها، لا يمكن النظر إليها على أنها اشتراكات محتملة. إن هذه العملية تحتاج إلى كثير من الصبر والوقت، لكن إنشاء قائمة بريد إلكتروني مميزة ينتج عنها غالباً معدلات تحويل كبيرة.
3. تعزيز عضويات العملاء الحاليين ورعايتهم: إحدى نقاط الضعف في بعض مواقع الاشتراك، أن لديهم معدل حركة عالياً جداً؛ فهم يستقطبون أعضاء جدد لكنهم ببساطة يحلون محل أولئك الذين اختاروا عدم التجديد. لهذا أرسل رسائل إخبارية للأعضاء الحاليين، تسلط فيها الضوء على المحتوى والمنتجات والميزات الجديدة لتعزيز قيمة عضوياتهم.
4. التركيز على العلاقات وليس المعاملات: على الرغم من أن المعاملات قد تشمل تكرار العملاء، إلا أن كل معاملة فريدة من نوعها على نحو مستقل. ومثال ذلك: قد تذهب إلى المقهى المفضل لديك بضع مرات في الأسبوع، لكنك في كل مرة ستلتقي رجال أعمال مختلفين، وليس من ضمانات على أن تتوافر لديك عائدات مستقبلية دائماً. وعموماً، ركز على الترحيب بالأعضاء الجدد، وعزز من أهمية كونهم جزءاً من المجتمع والمحتوى الذي يقدمه موقعك لهم.
5. التسعير المناسب للزبائن، بحيث تكسب المؤسسة مزيداً من العملاء، وتدفعهم من خلال الخدمات المميزة أيضاً، إلى تجديد اشتراكاتهم باستمرار.
7 نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
اليوم فى عالم المال والاعمال يرتكب العديد من العاملين اخطاء شنيعة عند البدء فى مناقشة كيفية زيادة راتبهم... (مشاركات: 8)
غالبا ما يتساءل الكتاب عما إذا كانت مقالاتهم تلقى رواجا من القراء، وعن كيفية دفع أكبر عدد من الناس إلى قراءتها. يمكنهم اتباع 6 خطوات محددة إذا ما أرادوا ذلك، لنشر مقالاتهم على نطاق أوسع، وزيادة أعداد... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارة في عالم الأعمال في عصرنا الحالي، هي القدرة على العمل بسرعة. إلا أن الموظفين حين يحاولون العمل بسرعة فإن جودة عملهم تنخفض، وهذا من أبرز المشكلات الناتجة عن ذلك. إذا كيف يمكنك أن تضاعف... (مشاركات: 0)
قال الله تعالى:
}فَقُلْتُ اسْتَغْفِرُوا رَبَّكُمْ إِنَّهُ كَانَ غَفَّارًا يُرْسِلِ السَّمَاء عَلَيْكُم مِّدْرَارًا
وَيُمْدِدْكُمْ بِأَمْوَالٍ وَبَنِينَ وَيَجْعَل لَّكُمْ جَنَّاتٍ وَيَجْعَل... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.