الموضوع: 5 نصائح لزيادة أرباح الاشتراكات
5 نصائح لزيادة أرباح الاشتراكات
على الرغم من أن الشركات يمكنها زيادة أرباحها من اشتراكات الإعلانات، إلا أن غياب الرؤيا والاستراتيجية بعيدة المدى سيقلل من تلك الأرباح في المستقبل، بوصفها مورداً مالياً مهماً وأساسياً.
بينما يتطلب الوصول إلى العملاء أو المشتركين من خلال خدمات محددة، اتباع منهجية تستهدف التسويق بنطاق أكبر وانتشار أوسع. وتتمثل هذه المنهجية بـ5 عوامل مساعدة، من شأنها تعزيز فرص النجاح وزيادة الأرباح الناتجة عن تلك الاشتراكات:
1. رسائل البريد الإلكتروني هي الأكثر أهمية: يمكن استقطاب العملاء في الأعمال التجارية القائمة على أساس الاشتراك بطرق عدة، منها: جذب انتباه السوق من خلال وسائل الإعلام الاجتماعية والعلاقات العامة ونحو ذلك. والتواصل مع العملاء المحتملين عن طريق البريد الإلكتروني، وعرض المعلومات المتعلقة بالمنتج أو الخدمة. كذلك إشراك العملاء بمجتمعك الخاص.
2. إنشاء قائمة بريد إلكتروني مميزة، من خلال سجلات الموقع ووسائل الإعلام الاجتماعية. ومن الجيد أيضاً، استخدام أساليب يمكن من خلالها جذب المزيد من رسائل البريد أو شراء القوائم. وبالرغم من أن هذه الأساليب سينتج عنها قائمة طويلة جداً، إلا أن معظم رسائل البريد الإلكتروني التي ستحصل عليها، لا يمكن النظر إليها على أنها اشتراكات محتملة. إن هذه العملية تحتاج إلى كثير من الصبر والوقت، لكن إنشاء قائمة بريد إلكتروني مميزة ينتج عنها غالباً معدلات تحويل كبيرة.
3. تعزيز عضويات العملاء الحاليين ورعايتهم: إحدى نقاط الضعف في بعض مواقع الاشتراك، أن لديهم معدل حركة عالياً جداً؛ فهم يستقطبون أعضاء جدد لكنهم ببساطة يحلون محل أولئك الذين اختاروا عدم التجديد. لهذا أرسل رسائل إخبارية للأعضاء الحاليين، تسلط فيها الضوء على المحتوى والمنتجات والميزات الجديدة لتعزيز قيمة عضوياتهم.
4. التركيز على العلاقات وليس المعاملات: على الرغم من أن المعاملات قد تشمل تكرار العملاء، إلا أن كل معاملة فريدة من نوعها على نحو مستقل. ومثال ذلك: قد تذهب إلى المقهى المفضل لديك بضع مرات في الأسبوع، لكنك في كل مرة ستلتقي رجال أعمال مختلفين، وليس من ضمانات على أن تتوافر لديك عائدات مستقبلية دائماً. وعموماً، ركز على الترحيب بالأعضاء الجدد، وعزز من أهمية كونهم جزءاً من المجتمع والمحتوى الذي يقدمه موقعك لهم.
5. التسعير المناسب للزبائن، بحيث تكسب المؤسسة مزيداً من العملاء، وتدفعهم من خلال الخدمات المميزة أيضاً، إلى تجديد اشتراكاتهم باستمرار.
7 نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
نصائح فعالة لزيادة راتبك والتغلب على مخاوفك
اليوم فى عالم المال والاعمال يرتكب العديد من العاملين اخطاء شنيعة عند البدء فى مناقشة كيفية زيادة راتبهم... (مشاركات: 8)
غالبا ما يتساءل الكتاب عما إذا كانت مقالاتهم تلقى رواجا من القراء، وعن كيفية دفع أكبر عدد من الناس إلى قراءتها. يمكنهم اتباع 6 خطوات محددة إذا ما أرادوا ذلك، لنشر مقالاتهم على نطاق أوسع، وزيادة أعداد... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارة في عالم الأعمال في عصرنا الحالي، هي القدرة على العمل بسرعة. إلا أن الموظفين حين يحاولون العمل بسرعة فإن جودة عملهم تنخفض، وهذا من أبرز المشكلات الناتجة عن ذلك. إذا كيف يمكنك أن تضاعف... (مشاركات: 0)
قال الله تعالى:
}فَقُلْتُ اسْتَغْفِرُوا رَبَّكُمْ إِنَّهُ كَانَ غَفَّارًا يُرْسِلِ السَّمَاء عَلَيْكُم مِّدْرَارًا
وَيُمْدِدْكُمْ بِأَمْوَالٍ وَبَنِينَ وَيَجْعَل لَّكُمْ جَنَّاتٍ وَيَجْعَل... (مشاركات: 4)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.