الموضوع: خلاصة خبرة 15 سنة مقابلات وظيفية
خلاصة خبرة 15 سنة مقابلات وظيفية
بقالي ١٥ سنة باعمل interviews كتيرة وباعَيين شباب لسة متخرجين.
بشوف شباب كتير جداً أهاليهم صرفوا عليهم مئات الآلاف في تعليم جامعي وشهادات شكلها جامد وفي الآخر يطلع مالوش لازمة في الشغل وتانيين تعليمهم عادي ولكن الواحد منهم بعد سنتين يشيل شركات لوحده.
لو سألتوا أي حد بيعين عن طلباته حاتلاقوها صفات ثم مهارات وأخيراً شهادات.
الي وصلتله ان التعليم مش صرف فلوس على شهادات. بناء الشخصية هو الأهم.
علموا ولادكم يبقى عندهم رؤية مستقبلية وقدرة على التخطيط. علموهم يعرفوا ياخدوا قرارات كبيرة ويشيلوا المسئولية.
علموهم ان العلم وسيلة والشهادة قد تكون دليل على جودة العملية التعليمية ولكنها مش دايماً دليل على جودة صاحب الشهادة ومش هدف في حد ذاتها. فيه ناس بتقعد تتعلم طول عمرها خوفاً من مواجهة الحياة العملية.
علموهم يشتغلوا من صغرهم. يكسبوا ويخسروا ويتعبوا. لما يدخلوا الجامعة يشتغلوا ويصرفوا على نفسهم أو على الأقل يتحملوا جزء من مصاريفهم. دا غير مشاركتهم في مسئوليات البيت. فيه ناس وصلوا لسن الأربعين ومش عارفين يتحملوا المسئولية لإنهم ماتربوش عليها.
علموهم الفكر الريادي (Entrepreneurship). خلوهم يفكروا طول الوقت في تحسين كل حاجة حواليهم، يفكروا في مشاريع صغيرة ويبدأوا فيها. يحولوا أفكارهم بسرعة لمشروعات على أرض الواقع ومايعيشوش في الاحلام. ولو باظط يقوموا بسرعة ويحاولوا تاني.
علموهم ياخدوا قرارات. اشركوهم من طفولتهم في قرارات البيت وترتيب أولويات واحترموا رأيهم. شفت ناس في الشغل بيسألوا قبل ما يعملوا أي حاجة حتى لو الحاجة دي بيعملها بقالوا سنة. النوع دا مستقبله مسدود.
علموهم يقرروا مستقبلهم بعيد عن رأي الناس. مايدرسش الهندسة علشان اللقب ولا التسويق علشان cool ولا البرمجة علشان عليها طلب ولا ادارة الاعمال علشان اصحابه كلهم داخلينها ولا الطب علشان بابا عايز كدا. أسعد وأنجح ناس هما اللي بيعملوا اللي بيحبوه حتى لو مادخلوش جامعة.
علموهم يعلموا نفسهم، يدوروا على الانترنت يسألوا اللي حواليهم يشتروا كتب، بس المهم يطوروا نفسهم طول الوقت. احنا في زمن العلم فيه موجود في كل مكان وببلاش. الشهادات هي الي غالية.
علموهم التواصل مع الناس من صغرهم. مايخافوش من الناس ويكلموا أي حد بثقة. يعرفوا يوصلوا لهدفهم بسرعة وبالطريقة المناسبة للي بيكلموه.
علموهم الإلتزام في كل شيئ. في المواعيد والوعود. وخاصة الالتزام في إدارة التوقعات.
علموهم قوة الملاحظة واكتساب الخبرات من كل اللي حواليهم.
وأهم حاجة علموهم الحكمة. يعرفوا يبصوا للأمور من وجهة نظر غيرهم. ما يحكموش على حاجة بسطحية ويفصلوا مشاعرهم وخوفهم وأهواءهم ويكون عندهم مرونة شديدة لتغيير وجهة نظرهم علشان الاختيارات تطلع سليمة.
لو فيه حد بيعرف الحاجات دي حايكون حلم بالنسبة لأي مدير حتى لو ماعاهوش شهادة. وحايكبر بسرعة جداً في أي مكان.
Ahmed El Moualled
رد: خلاصة خبرة 15 سنة مقابلات وظيفية
كلام جميل ورائع وصحيح.. جزاك الله خيرا.................
رد: خلاصة خبرة 15 سنة مقابلات وظيفية
الكلام رائع جدا... ولكن الشهادة العلمية لها دور مهم جدا في بناء الشخصية إذا ما إجتمعت مع العزيمة الصادقة للعمل.. خبرة بدون شهادة تعتبر ناقصة لإن الشخص لا يستطيع أن يقف أمام بعض المشاكل التي تواجهه والتي تتطلب تدخل العلم في حلها مشاركة مع الخبرة.. بمعنى أن العلم والخبرة هما وجهان لعملة واحدة للنجاح.
يحتاج كثير من الناس الذين يعملون في قطاع الأعمال والصناعة والتكنولوجيا والطب والمهن الأكاديمية ، إلى الاتصال مع الآخرين ، وإحدى وسائل هذا الاتصال هو الملخص ، والذي يمكن أن يكون جزءاً أساسياً في... (مشاركات: 4)
11285
الاداره في خلاصة (مشاركات: 7)
لا تنسونــــا مــــن صالــــح دعاؤكــــم (مشاركات: 1)
لا تنسونــــا مــــن صالــــح دعاؤكــــم (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات