الموضوع: التحية بمصافحة الايدي - إلى رجال الأعمال
التحية بمصافحة الايدي - إلى رجال الأعمال
التحية بمصافحة الايدي – الى رجال الاعمال
لقد اعتاد الناس على مصافحة بعضهم بالأيدي بجدية . إن الآباء الذين لديهم شعور بالواجب ينفردون بأبنائهم شارحين لهم بلهجة أبوية أهمية المصافحة الحارة بالأيدي . لقد توارث الناس هذا التقليد - أبا عن جد - كما لو كان المفتاح السحري للنجاح التجاري .
ومن المرجح أن معظمنا يعتقد أن رجال الأعمال ليس لديهم الآن الوقت لمصافحة الأيدي . ولكننا نقول أليست المصافحة بالأيدي هي مقدمات الدخول في أعمال تجاريه حقيقية ؟
ولكن فكر فيما سأقوله لمدة دقييقة . هل تتذكر مصافحة بالايدي حدثت لك ومازلت تتذكرها حتى الآن ؟ من المرجح أنك تتذكر ، فإننا نتذكر الملامسات بشكل أكثر حميمية من تذكرنا للكلمات ، فكر في تلك المصافحات بالأيدي التي لا يمكن أن تنسى . هل هي محفورة في الذاكرة لأنها تتميز بالدفء والقوة ؟ أم لأنها مصافحة لا تحمل أي دفء أو شعور؟
سواء كانت المصافحة سلبية أو إيجابية ، فإنها تخلف انطباعا ، وهذا الانطباع يظل عالقا في الذهن مدة أطول من أي أحداث أخرى خلال المقابلة ، ولكن قد يستمر في بعض الأحيان الانطباع الناتج عن المصافحة بالأيدي طول الاحياة.
هل المصافحة بالأيدي حفا ذات مغزى غامض ؟ إنها قوة يمكن التعبير عنها ، إنها قوة تلامس بين شخصين ، ومن حسن الحظ أنه ليس من الصعب أن تنتقل مشاعرك من إخلاص ودفء وصراحة ورغبة في التوصل من خلال الصافحة بالأيدي .
1- حافظ على الأيدي جافه
2- أمسك يد الشخص الآخر بالكامل وشدد قليلا على راحة اليد وليس الأصابع فقط
3- اضغط بدرجة متوسطة على اليد ، فإن الجميع يرفضون أسلوب سحق العظام عند المصافحة .
4- احتفظ بيد الشخص الأخر لبضع ثوان قليلا أكثر من المعتاد .
5- ابدأ بالكلام قبل أن تواصل سيرك ( مثلا :- كيف حالك يا....؟ ) وبعد ذلك اترك يد الشخص الآخر .
6- أثناء المصافحة مارس لغة تخاطب العيون . وتأكد من أنك تبتسم .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تشرفت بتسجيلي في هذا المنتدى وقبول عضويتي ولكن أواجه مشكله في تصفح المواضيع المطروحه ..
فكل موضوع أقوم بفتحه تظهر لي صفحة فارغه ؟؟؟ فقط عنوان الموضوع أما المحتوى... (مشاركات: 6)
ملخص كتاب
الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال
دار التوزيع والنشر الإسلامية 1419 هـ / 1998م
فكرة الكتاب:
تدور فكرة الكتاب حول شمولية الإسلام فهو نظام ومنهج حياة، ومع طغيان القيم المادية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة لجميع الاخوة و الاخوات مشرفي و مراقبي و أعضاء المنتدى
مسجل جديد في المنتدى الزاهر ... ومع تمنياتي للجميع التوفيق و السداد و اجمعنا الله واياكم على كل... (مشاركات: 1)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.