الموضوع: التحية بمصافحة الايدي - إلى رجال الأعمال
التحية بمصافحة الايدي - إلى رجال الأعمال
التحية بمصافحة الايدي – الى رجال الاعمال
لقد اعتاد الناس على مصافحة بعضهم بالأيدي بجدية . إن الآباء الذين لديهم شعور بالواجب ينفردون بأبنائهم شارحين لهم بلهجة أبوية أهمية المصافحة الحارة بالأيدي . لقد توارث الناس هذا التقليد - أبا عن جد - كما لو كان المفتاح السحري للنجاح التجاري .
ومن المرجح أن معظمنا يعتقد أن رجال الأعمال ليس لديهم الآن الوقت لمصافحة الأيدي . ولكننا نقول أليست المصافحة بالأيدي هي مقدمات الدخول في أعمال تجاريه حقيقية ؟
ولكن فكر فيما سأقوله لمدة دقييقة . هل تتذكر مصافحة بالايدي حدثت لك ومازلت تتذكرها حتى الآن ؟ من المرجح أنك تتذكر ، فإننا نتذكر الملامسات بشكل أكثر حميمية من تذكرنا للكلمات ، فكر في تلك المصافحات بالأيدي التي لا يمكن أن تنسى . هل هي محفورة في الذاكرة لأنها تتميز بالدفء والقوة ؟ أم لأنها مصافحة لا تحمل أي دفء أو شعور؟
سواء كانت المصافحة سلبية أو إيجابية ، فإنها تخلف انطباعا ، وهذا الانطباع يظل عالقا في الذهن مدة أطول من أي أحداث أخرى خلال المقابلة ، ولكن قد يستمر في بعض الأحيان الانطباع الناتج عن المصافحة بالأيدي طول الاحياة.
هل المصافحة بالأيدي حفا ذات مغزى غامض ؟ إنها قوة يمكن التعبير عنها ، إنها قوة تلامس بين شخصين ، ومن حسن الحظ أنه ليس من الصعب أن تنتقل مشاعرك من إخلاص ودفء وصراحة ورغبة في التوصل من خلال الصافحة بالأيدي .
1- حافظ على الأيدي جافه
2- أمسك يد الشخص الآخر بالكامل وشدد قليلا على راحة اليد وليس الأصابع فقط
3- اضغط بدرجة متوسطة على اليد ، فإن الجميع يرفضون أسلوب سحق العظام عند المصافحة .
4- احتفظ بيد الشخص الأخر لبضع ثوان قليلا أكثر من المعتاد .
5- ابدأ بالكلام قبل أن تواصل سيرك ( مثلا :- كيف حالك يا....؟ ) وبعد ذلك اترك يد الشخص الآخر .
6- أثناء المصافحة مارس لغة تخاطب العيون . وتأكد من أنك تبتسم .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تشرفت بتسجيلي في هذا المنتدى وقبول عضويتي ولكن أواجه مشكله في تصفح المواضيع المطروحه ..
فكل موضوع أقوم بفتحه تظهر لي صفحة فارغه ؟؟؟ فقط عنوان الموضوع أما المحتوى... (مشاركات: 6)
ملخص كتاب
الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال
دار التوزيع والنشر الإسلامية 1419 هـ / 1998م
فكرة الكتاب:
تدور فكرة الكتاب حول شمولية الإسلام فهو نظام ومنهج حياة، ومع طغيان القيم المادية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة لجميع الاخوة و الاخوات مشرفي و مراقبي و أعضاء المنتدى
مسجل جديد في المنتدى الزاهر ... ومع تمنياتي للجميع التوفيق و السداد و اجمعنا الله واياكم على كل... (مشاركات: 1)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها