ازاي ارقي محاسب من درجة لدرجة أعلى وبناء ع ايه مثلا محتاج مهارات ايه علشان يتنقل لدرجة أعلى وهل للتدرج مهارات معينة ولا بتختلف من مكان لاخر
ازاي ارقي محاسب من درجة لدرجة أعلى وبناء ع ايه مثلا محتاج مهارات ايه علشان يتنقل لدرجة أعلى وهل للتدرج مهارات معينة ولا بتختلف من مكان لاخر
ما المقصود بالتدرج الوظيفي : التدرج الوظيفي عملية تهدف الى تحديد وترقية الموظفين بالشركات لشغل الوظائف القيادية. وهذه العملية تزيد من إمكانية توفر الموظفين المتميزين المستعدين لتولي المسئوليات... (مشاركات: 18)
المهام الرئيسية للمحاسب الإداري: 1. جمع المعلومات التي تتصل بالوظائف المختلفة والمستويات الإدارية بالمنشأة. 2. تحليل المعلومات وتشمل تبويب وتصنيف المعلومات في مجموعات متناسقة. 3. تقييم... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لمتابعة و مراجعة خطة التدرج الوظيفي بالشركة و الأسس التى تستند إليها . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج تطوير أداء موظف Employee performance development (مشاركات: 0)
فرصهللتدريب والحصول على شهادة خبرة بسنتين من المجموعة المصرية للمحاسبة والمراجعةوامكانية التوثيق من وزارة الخارجية للعمل بالخارج وذلك من خلال دورة تدريبية متكاملة فى مجال المحاسبة المالية والحصولعلى... (مشاركات: 0)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)