الموضوع: أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
Types of Planning As Per Managerial Level
إذا قمنا بتصنيف التخطيط حسب المستوى الإداري الذي يقوم به فنرى أننا أمام ثلاثة أنواع من التخطيط هي :
أ- تخطيط عام General Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة العليا ويتناول الأهداف والمهام والاستراتيجيات العامة للمشروع ككل ، ويمتاز هذا التخطيط بأنه عام ، وغير تفصيلي ويشمل مدة طويلة وتنبثق منه باقي عمليات التخطيط في المستويات الإدارية الأقل.
ب- تخطيط فرعي Sub – Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الوسطى ، ويتناول الأهداف والمهام الفرعية الخاصة بالأنشطة مثل خطة الإنتاج أو خطة المبيعات ، ويكون هذا النوع من التخطيط تفصيلي بالنسبة للنوع الأول ويشتمل على مدى زمنية أقل نسبياً.
ج- تخطيط تشغيلي "تنفيذي" Operational Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الدنيا أو المباشرة ويتناول أهداف ومهام الوحدات أو العمليات الفرعية مثل خطة وحدة الصيانة على سبيل المثال ، وهذه الخطة تمتاز بأنها تفصيلية بدرجة كبيرة والفترة زمنية أقل نسبياً من النوعين السابقين.
والتصنيف السابق يتطلب أن نقول أن المقدرة الإدارية نسبتها أكبر في النوع الأول وأقل في النوع الثاني وأقل جداً في النوع الثالث ، بينما المقدرة الفنية المطلوبة في النوع الأول قليلة وكبيرة في النوع الأخير.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية "
خلال الفترة من 03 – 07 أغسطس 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
أنواع التخطيط :
هناك عدة أسس يمكن تصنيف أنواع التخطيط على ضوئها ، وهي الأساس الزمني ، والأساس الوظيفي والأساس الإقطاعي والأساس الإقليمي وذلك على النحو التالي :
أولاً : الأساس الزمني : (مشاركات: 0)
أشارت الدراسة التي نشرت في Cornell Hospitality Quarterly حول الإدارة في مجال الفنادق، إلى أن المديرين عندما يبدون التزامهم الشخصي بجودة الخدمة، فإن الموظفين العاملين معهم يسيرون على خطاهم.
وأوضحت... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين