السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج استمارة تعديل الراتب.
والذى يشمل التنبيه واسم الموظف واليوم وجهة العمل.
وبعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج استمارة تعديل الراتب.
والذى يشمل التنبيه واسم الموظف واليوم وجهة العمل.
وبعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات.
في المرفق استمارة تعديل راتب معدلة بحيث تلائم بيئة العمل لدى شركتنا يمكنكم ايضاً التعديل وفقا للهيكل التنظيمي في شركتكم او حسب دليل الاجراءات و السياسات لديكم (مشاركات: 5)
الملف المرفق نموذج يستخدمه الموظف لطلب تعديل راتبه أو البدلات المادية بصفة عامة . ***من النماذج المهمة : نموذج إستعلام داخلى (مترجم) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الموكلة اليهم ادارة الرواتب يعرفون أهمية التوثيق لكل بيانات الرواتب مثل الراتب الاساسي والبدلات وغيرها ومتى كانت اول زيادة للراتب وسبب ذلك ومن الذي أقر... (مشاركات: 24)
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن تعديل الراتب للموظفين .. تعديل الراتـب Salary Adjustment (مشاركات: 0)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.