الموضوع: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل
الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل
1- تعريف فريق العمل:
مجموعة من العاملين بالمدرسة يعملون معًا من أجل تحقيق هدف محدد،
ويتسم عملهم بالتكامل والمسئولية المشتركة، وينتهي عملهم بتحقيق الهدف المطلوب.
القدرة على القيام بالمهام والأنشطة التي تؤثر إيجابًا في سلوكيات أفراد
الفريق، وتدفعهم للعمل والالتزام، وتساعدهم على إنجاز مهامهم بالصورة المرجوة،
2- قيادة فريق العمل:
بما يسهم في تحقيق أهداف الفريق، ويحقق الرضا الوظيفي لأفراده.
• يعمل الأفراد في جماعة العمل من أجل تحقيق أهداف مشتركة، أما في
الفريق فإلى جانب تحقيق الأهداف المشتركة يتعهد الأفراد أمام أنفسهم
• في حالة جماعة العمل تتم محاسبة قائد الجماعة عن نتائج العمل
باعتباره المسئول عن الجماعة، أما في حالة فريق العمل فإن جميع
• معظم فرق العمل مؤقتة، وتشكل لتحقيق غرض معين في وقت محدد،
• الدافعية للعمل في حالة الفريق قوية، في حين أنها في جماعة العمل
• في حالة جماعة العمل يؤدي عدم الاتفاق بين الأفراد نقل إلى الشقاق
divisive، أما في حالة فريق العمل فإن عدم الاتفاق يكون مقبولاً.
• القيادة في حالة فريق العمل قوية ومشتركة، أما في حالة جماعة العمل
3- الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل:
بتنفيذ هذه الأهداف كجزء من مسئولياتهم.
أفراد الفريق مسئولون عن نتائج العمل.
أما جماعات العمل فهي غالبًا دائمة.
ضعيفة.
فهي ضعيفة وتقتصر على القائد.
رد: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع متقطع وفيه كلمات وجمل ناقصة كثير افقدته المعنى والمقارنة
حبذا لو تمت اعاده نشره بعد التاكد من السلامة اللغوية والاكتمال
ولكم جزيل الشكر
إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز.
لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني... (مشاركات: 1)
1 - تعريف القيادة
هى القدرة على التأثير على الأفراد، وتشكيل وغرس قيم واتجاهات ومعتقدات لديهم، وتوجيه سلوكهم بحيث يؤدى إلى زيادة التزام العاملين نحو رسالة المنظمة.
• هى قدرة الفرد على التأثير على... (مشاركات: 5)
كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابغى دراسات عن فعالية جماعات العمل في رفع مستوى الاداء ؟؟
واذا ممكن احد يساعدني في بحثي (مشاركات: 5)
قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
رد مع اقتباس
