الموضوع: انواع التخطيط وتعريفاته
انواع التخطيط وتعريفاته
انواع التخطيط Types of plans or planning
تخطيط معماري architectural planning
تخطيط اعمال business plan
تخطيط استخدام الارض land use planning
التخطيط الشامل comprehensive planning
تخطيط المشاريع المعمارية enterprise architecture planning
تخطيط الاحداث(المناسبات) و الانتاج event planning and production
التخطيط العائلي family planning
تخطيط البنية التحتية infra-structure planning
تخطيط الحياة life planning
التخطيط المالي financial planning
تخطيط التسويق marketing plan
تخطيط موارد الشبكة network resource planning
التخطيط الاستراتيجي strategic planning
التخطيط العمراني(الحضري) urban planning
1-التخطيط المعماري
المخطط المعماري هو خطة للعمارة , لتوثيق الوصفات الرسومية و الكتابية بمبادئ المشاريع البنائية بما في ذلك من رسومات و اسكتشات و تفاصيل
2-تخطيط الاعمال
خطة العمل هي بيان رسمي لمجموعة من اهداف العمل بسبب انه يعتقد بانة يمكن تحقيقهم ,و الخطة للوصول لتلك الاهداف . يمكن ايضا ان تحتوي على معلومات مرجعية عن المنظمة او الفريق الذي يحاول الوصول للهدف
3-تخطيط استخدام الارض
تخطيط استخدام الارض هو مصطلح يستخدم لوصف فرع من السياسة العامة والذي يغطي تخصصات مختلفة و التي تبحث عن ترتيب و تنظيم استخدام الارض بطريقة كفئ و اخلاقية
4-التخطيط الشامل
هو مصطلح يستخدم في الولايات المتحدة من قبل مخططي استخدام الاراضي لوصف عملية تحديد اهداف المجتمع و تطلعاته عن طريق تنمية المجتمع. العائد من التخطيط الشامل هو الخطة الشاملة التي تملي السياسة العامل للتنقل ,المرافق,استخدام الارض,الترفيه والاسكان.الخطط الشاملة عادة تشمل مناطق جغرافية كبيرة , مجال واسع من المواضيع , وتغطي افق طويل المدى
5-تخطيط الحياة
تخطيط الحياة يمكن ان يشير الى او يشمل الخطيط الاقتصادي والتخطيط المهني و التخطيط العائلي , على سبيل المثال صياغة خطة حياة انجابية , تخطيط كيفية التعايش مع اعاقة
6-الخطة التسويقية
هي وثيقة مكتوبة توضح الافعال الضرورية لتحقيق واحد او اكثر من اهداف التسويق . يمكن ان تكون لسلعة او خدمة , صنف او خط انتاج . الخطة التسويقية تكون من سنة الى خمس سنوات
7-التخطيط المالي
عامة فأن التخطيط المالي هو ميزانية , و خطة للانفاق و توفير الدخل في المستقيل . تخصص هذة الخطة دخل المستقبل لانواع مختلفة من المصروفات مثل التأجير , المرافق , و ايضا الحصول على دخل قصير المدى و طويل المدى , والخطة المالية يمكن ايضا ان تكون خطة استثمارية , التي تخصص المدخرات لمختلف الممتلكات او المشروعات المتوقع ان تنتج دخل في المستقبل مثل مشروع تجاري جديد او خط انتاج جديد , يشارك في مشروع تجاري موجود , او املاك ثابتة (العقارات)
8-تخطيط الاحداث المناسبات
تخطيط الاحداث هو تخطيط لاحتفال او مهرجان او مسابقة او سهرة او حفل استقبال او مؤتمر
9-التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو عملية لمنظمة لتحديد لتحديد استراتجياتها او اتجاهاتها او اتخاذ قرارات لتخصيص مواردها لمتابعة هذة الاستراتيجية بما في ذلك العاملين بها و رأس مالها . يمكن ان تستخدم تقنيات تحليل اعمال مختلفة في التخطيط الاستراتيجي , منهم نظام swot(القوة , الضعف, التهديدات و الفرص) و تحيل pest(سياسي , اقتصادي, اجتماعي, تكنولوجي) او تحليل steel (الاجتماعية الثقافية , التكنولوجية , الاقتصادية والعوامل التنظيمية )او epistle (البيئي , السياسي , المعلوماتي , الاجتماعي , التكنولوجي , الاقتصادي والقانوني)
10-التخطيط الحضري(العمراني)
تخطيط مدينة او بلدة او التخطيط الحضري هو تكامل لتخصصات تخطيط استخدام الاراضي و التنقل لكشف مجال واسع جدا من الجوانب البيئية البنائية و الاجتماعية للبلدات المتحضرة و المجتمعات . التخطيط الاقليمي يتعامل مع بيئة اكبر بتفاصيل اقل
11- تخطيط موارد الشبكة
تخطيط موارد الشبكة هو عملية تعزيزة لتخطيط الشبكة التي تدمج تخصصات تخطيط الاعمال , التسويق , و الهندسة لتطوير خطط رئيسية متكاملة وفعالة لكل مجالات شبكات الاتصالات
12- التخطيط العائلي
هو تخطيط لحين ولادة اطفال و استخدام تحديد النسل و التقنيات الاخرى لتنفيذ هذه الخطة . تقنيات اخرى تستخدم غالبا مثل التربية الجنسية , منع و حظر الامراض التي تنقل عن طريق الاتصال الجنسي, و استشارة ما قبل الحمل و علاج العقم
التخطيط الاستراتيجي:
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية... (مشاركات: 1)
التخطيط حسب الوظيفة :
ينقسم التخطيط حسب الوظيفة إلى أربع أقسام
1. تخطيط الإنتاج: يكون معنِي بكيفية تدفق المواد الخام والعنصر البشري بالعملية الإنتاجية عن طريق مراقبة وضبط الإنتاج .
2. ... (مشاركات: 0)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
جماعات رسمية
جماعات غير رسمية
يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام.
العضوية فيها إجبارية. (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard