اخي العزيز الدورة المستندية تختلف من شركة لاخري حسب النشاط الخاص بالشركة وتبدا بالهيكل الاداري للشركة وصلاحيات الموظفين والوصف الوظيفي وتقسيم الادارة داخل الشركة ..الادارة المالية ..ادارة شئؤون
الافراد ..ادارة التسويق ....وشكل العلاقة بين هذه الادارات وشكل الاستمارات والتصديقات.....
اتمني ان اكون افدتك ولو قليل
الاخ العزيز
اشارك الزمخشري الرأى لان الدورة المستندية قد تختلف ولوقليلا بين كل شركة واخرى حسب حجم العمل وعدد العاملين وحجم الاستثمارات أو النشاطات المختلفة داخل هذه الشركة وسأحاول ان اعرض موضوع قريب عن الدورة المستندية حتى تعم الفائدة ان شاء الله .
تم طرح اسطوانة الاعتمادات المستندية المعده من قبل مكتب AMS مجانا لفترة محدوده تعاونا مع مؤسسة جيتس منتجة برنامج جيتس المحاسبي الضريبي والاسطوانة يمكن تحميلها من موقع المؤسسة www.gatessoft.com مادة... (مشاركات: 34)
في المرفقات ملف اكسيل يستخدم في عمل سجل متابعة الاعتمادات المستندية (مشاركات: 9)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
رد مع اقتباس