السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
مبدع
الدورة المستندية لشركة تجارية
السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
اخي العزيز الدورة المستندية تختلف من شركة لاخري حسب النشاط الخاص بالشركة وتبدا بالهيكل الاداري للشركة وصلاحيات الموظفين والوصف الوظيفي وتقسيم الادارة داخل الشركة ..الادارة المالية ..ادارة شئؤون
الافراد ..ادارة التسويق ....وشكل العلاقة بين هذه الادارات وشكل الاستمارات والتصديقات.....
اتمني ان اكون افدتك ولو قليل
الاخ العزيز
اشارك الزمخشري الرأى لان الدورة المستندية قد تختلف ولوقليلا بين كل شركة واخرى حسب حجم العمل وعدد العاملين وحجم الاستثمارات أو النشاطات المختلفة داخل هذه الشركة وسأحاول ان اعرض موضوع قريب عن الدورة المستندية حتى تعم الفائدة ان شاء الله .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور
الدورة المستندية اخي توضح كيفية انتقال المستند من والي الادارات المختلفة والية الانتقال مثلا فيما بين ادارة المخازن وادارة المشتريات وادارة الحسابات حتي يتم تحديد كمية المشتريات المثالية ,كذا المخزون المثالي ,سبل التمويل هذا اذا كانت عملية الشراء تستوجب عملية تمويل ضخمة من قبل الادارة المالية والحسابات ,وهذاامثال بسيط لما يمكن ان توفرة دورة المستند من معلومات لمختلف الادارات شكرا
التعديل الأخير تم بواسطة خليل قاسم ; 30/12/2011 الساعة 11:43
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة موسى كاسترو
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررجدا ليك
تم طرح اسطوانة الاعتمادات المستندية المعده من قبل مكتب AMS مجانا لفترة محدوده تعاونا مع مؤسسة جيتس منتجة برنامج جيتس المحاسبي الضريبي والاسطوانة يمكن تحميلها من موقع المؤسسة www.gatessoft.com مادة... (مشاركات: 34)
في المرفقات ملف اكسيل يستخدم في عمل سجل متابعة الاعتمادات المستندية (مشاركات: 9)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
رد مع اقتباس
