السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
اخي العزيز الدورة المستندية تختلف من شركة لاخري حسب النشاط الخاص بالشركة وتبدا بالهيكل الاداري للشركة وصلاحيات الموظفين والوصف الوظيفي وتقسيم الادارة داخل الشركة ..الادارة المالية ..ادارة شئؤون
الافراد ..ادارة التسويق ....وشكل العلاقة بين هذه الادارات وشكل الاستمارات والتصديقات.....
اتمني ان اكون افدتك ولو قليل
الاخ العزيز
اشارك الزمخشري الرأى لان الدورة المستندية قد تختلف ولوقليلا بين كل شركة واخرى حسب حجم العمل وعدد العاملين وحجم الاستثمارات أو النشاطات المختلفة داخل هذه الشركة وسأحاول ان اعرض موضوع قريب عن الدورة المستندية حتى تعم الفائدة ان شاء الله .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور
الدورة المستندية اخي توضح كيفية انتقال المستند من والي الادارات المختلفة والية الانتقال مثلا فيما بين ادارة المخازن وادارة المشتريات وادارة الحسابات حتي يتم تحديد كمية المشتريات المثالية ,كذا المخزون المثالي ,سبل التمويل هذا اذا كانت عملية الشراء تستوجب عملية تمويل ضخمة من قبل الادارة المالية والحسابات ,وهذاامثال بسيط لما يمكن ان توفرة دورة المستند من معلومات لمختلف الادارات شكرا
التعديل الأخير تم بواسطة خليل قاسم ; 30/12/2011 الساعة 11:43
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررجدا ليك
تم طرح اسطوانة الاعتمادات المستندية المعده من قبل مكتب AMS مجانا لفترة محدوده تعاونا مع مؤسسة جيتس منتجة برنامج جيتس المحاسبي الضريبي والاسطوانة يمكن تحميلها من موقع المؤسسة www.gatessoft.com مادة... (مشاركات: 34)
في المرفقات ملف اكسيل يستخدم في عمل سجل متابعة الاعتمادات المستندية (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي