السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
السلام عليكم
الأخوة الأكارم،،،
أرجو منكم المساعدة في إعطائي لمحة عن الدورة المستندية في شركة تجارية،،
اخي العزيز الدورة المستندية تختلف من شركة لاخري حسب النشاط الخاص بالشركة وتبدا بالهيكل الاداري للشركة وصلاحيات الموظفين والوصف الوظيفي وتقسيم الادارة داخل الشركة ..الادارة المالية ..ادارة شئؤون
الافراد ..ادارة التسويق ....وشكل العلاقة بين هذه الادارات وشكل الاستمارات والتصديقات.....
اتمني ان اكون افدتك ولو قليل
الاخ العزيز
اشارك الزمخشري الرأى لان الدورة المستندية قد تختلف ولوقليلا بين كل شركة واخرى حسب حجم العمل وعدد العاملين وحجم الاستثمارات أو النشاطات المختلفة داخل هذه الشركة وسأحاول ان اعرض موضوع قريب عن الدورة المستندية حتى تعم الفائدة ان شاء الله .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور
الدورة المستندية اخي توضح كيفية انتقال المستند من والي الادارات المختلفة والية الانتقال مثلا فيما بين ادارة المخازن وادارة المشتريات وادارة الحسابات حتي يتم تحديد كمية المشتريات المثالية ,كذا المخزون المثالي ,سبل التمويل هذا اذا كانت عملية الشراء تستوجب عملية تمويل ضخمة من قبل الادارة المالية والحسابات ,وهذاامثال بسيط لما يمكن ان توفرة دورة المستند من معلومات لمختلف الادارات شكرا
التعديل الأخير تم بواسطة خليل قاسم ; 30/12/2011 الساعة 11:43
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررجدا ليك
تم طرح اسطوانة الاعتمادات المستندية المعده من قبل مكتب AMS مجانا لفترة محدوده تعاونا مع مؤسسة جيتس منتجة برنامج جيتس المحاسبي الضريبي والاسطوانة يمكن تحميلها من موقع المؤسسة www.gatessoft.com مادة... (مشاركات: 34)
في المرفقات ملف اكسيل يستخدم في عمل سجل متابعة الاعتمادات المستندية (مشاركات: 9)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.