النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: استفسار عن توزيع العمالة في المؤسسة

#1
الصورة الرمزية yas240
yas240 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
4

استفسار عن توزيع العمالة في المؤسسة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة...


عندي مؤسسة خاصة تجارة الجملة والتجزئة + فرع للمؤسسة التشييد والبناء.


1- بيانات المؤسسة الرئيسية الخاصة بالجملة والتجزئة.

حجم المؤسسة الحالي : صغير.
عدد العمالة السعودية : 5 .
عدد العمالة الوافدة : 25 .
اجمالي العمالة : 30 عامل.
نطاق المؤسسة اخضر منخفظ.
نسبة التوطين: 16.67%.


2- بيانات فرع المؤسسة الخاص في التشييد والبناء.

حجم الفرع الحالي : متوسط.
عدد العمالة السعودية : 7.5 .
عدد العمالة الوافدة : 48.25 .
اجمالي العمالة : 55.75 عامل.
نطاق الفرع اخضر مرتفع.
نسبة التوطين : 13.45%.



فالسؤال : ايش افضل طريقة لتوزيع العمالة على المنشأتين..؟؟

وهل نحتاج الى زيادة في السعودة او نقل العمالة للتوافق بين المنشأتين..؟؟

وهل اذا تم نقل 10 عمال وافده من المنشأة الفرعية (حجم الكيان متوسط) الى المنشأة الرئيسية (حجم الكيان صغير) لكي ينتقل حجم المنشأة الفرعية من المتوسط الى الصغير وتصبح المنشأتين في الكيان الصغير. مع زيادة 2 عمال سعوديين للمنشأة الرئيسية لكي تصبح في الكيان الاخضر متوسط.
هل هذا الاجراء جيد للمنشأة ككل.



الرجاء منكم افادتنا بما هو مفيد وبما يلزم عمله..


ولكم مني جزيل الشكر والتقدير...
أخوكم / ابو احمد..
التعديل الأخير تم بواسطة yas240 ; 13/4/2016 الساعة 17:43

إقرأ أيضا...
أل عيد لالحاق العمالة بالخارج يوجد لدينا جميع العمالة المدربة

(مشاركات: 6)


استفسار : ما هي المسؤولية الاجتماعية في المؤسسة ؟

ما هي المسؤولية الاجتماعية في المؤسسة ؟ (مشاركات: 5)


استراتيجيات تخفيض العمالة بالشركات : برنامج عملي لتخفيض العمالة بالشركة

المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية من اعداد: محمود فرج حسين استراتيجيات تخفيض العماله هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)


المؤسسة العامة للتأمينات : نظام التقاعد لا يفرق بين الرجل والمرأة.. والسيدات يستفدن من جميع الخدمات التي تقدمها المؤسسة

سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)


كبرى شركات الحاق العمالة المصريه بالخارج الشركة العالمية لإلحاق العمالة المصرية بالخارج والداخل

كبرى شركات الحاق العمالة المصريه بالخارج الشركة العالمية لإلحاق العمالة المصرية بالخارج والداخل من الشركات الرائده والأولى بمصر فى توفير أفضل وأكفأ العمالة المصريين على مستوى مصر لدول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


دبلوم الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.


شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط التجاري والصناعي

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


أحدث الملفات والنماذج