الموضوع: 8 مميزات للمدير الناجح
8 مميزات للمدير الناجح
1 يشارك الآخرين رؤيته
ليس كل مدير يستطيع وضع جدول أعمال، لكن المدير المتميز يسعى دائماً نحو هدف ذي قيمة، والتأكد من أن رؤيته قد أدركها جميع أعضاء فريقه.
2 يطور خبراته باستمرار
ليس مطلوباً من المدير أن يكون الخبير رقم واحد في عمله، وهو في الحقيقة أمر مستحيل، لكن يجب أن يكون شخصاً مؤهلاً على جميع المستويات.
3 يحترمون أوقات الناس
الرؤساء المتميزون لا يضيعون أوقات موظفيهم بالاجتماعات الطويلة التي لا داعي لها.
4 يحددون الأولويات
عندما تحاول التركيز على كل شيء، فأنت في الحقيقة لا تركز على شيء. والمدير الذكي يدرك ذلك، ويعلم أن قلة التركيز تعني أنك لم تحدد الأولويات لفريق عملك الذي يتحرك بالاتجاه الخطأ.
5 يتخذون القرارات
الحسم أمر بالغ الأهمية خلال عملية اتخاذ القرارات.
7 يثنون على موظفيهم المميزين ويحاسبون المقصرين
عندما ينجز الموظفون عملاً جيداً، هناك حاجة بالاعتراف بمجهودهم.
كما يجب محاسبة المقصرين حتى يكونوا عبرة لغيرهم.
8 القدرة على إلهام الآخرين
تعد قدرتك على إلهام الموظفين أمراً في غاية الأهمية للتركيز على أهدافك المستقبلية والحالية على حد سواء.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "العادات الستة للمدير الناجح "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:
- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم
2-... (مشاركات: 3)
المفتاح السحرى ... للمدير الناجح
ملخص مما قرأته لك ...
" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.