الموضوع: استشاره من اهل الخبره
استشاره من اهل الخبره
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام
لدي مشكله في العمل واتعبتني فكريا ووجد انني استشيركم عسى ان اجد ضالتي لديكم
المشكله هي كالتالي
رواتب العاميلين لدي في المنشأه شهريا (مليون ) مليون ريال وكما تعلمون بالحال التي تمر بها معظم الشركات من نقص السيوله
فوجد انني اذا استمريت على صرف هذا المبلغ شهريا رواتب فلا استطيع ان اكمل سنة 2016 وبعد دراسه مطوله
لم اجد حل الى التقليل من عدد الموظفين حتى يتسنى لي صرف الرواتب لهم
مثال عدد الموظفين 200 موظف وارغب في تخفيض العدد الى 150 موظف بحيث تقل علي تكلفة الرواتب الى ما يقارب 600000 ستمائة الف
وبعد دراسه ملفات الموظفين الذين ارغب في استبعادهم وجد ان عقودهم لم تنتهي ولا اعلم ماهي الطريقة الصحيحه لكي استغني عن خدمات 50 موظف
لذلك امل ان اجد حل معكم في هذه المشكله
علما بأنني لا استطيع صرف رواتب شهريه بقيمة (يمليون) مليون ريال
الفكره اللي توصلت لها هي ان اخسر 50 موظف وتستمر الشركة في العمل افض من ان اخسر 200 موظف وتتوقف الشركة
ماهي الطريقة لكي اخسر 50 موظف وستمر الشركة دون اي مشاكل
وجزاكم الله الف خير
التعديل الأخير تم بواسطة متامل خير ; 4/5/2016 الساعة 21:59
رد: استشاره من اهل الخبره
سبحان الله اوالحمد لله ولا اله الا الله
استغر الله واتوب اليه
رد: استشاره من اهل الخبره
الأخ متأمل خير:
عليك بالفصل الثالث من نظام العمل والعمال السعودي (إنتهاء عقد العمل) ستجد ضالتك إن شاء الله ... لكن قبل إتخاذ أي قرار عليك الأخذ بالاعتبار أن هنالك مستحقات نهاية خدمة ستدفعها لكل موظف وراتب شهرين إنذار وقد تتحمل تكاليف سفر العمالة إذا كانت غير سعودية
والمشكلة الثانية التي ستواجهك مستقبلاً إذا إنتعشت الشركة مرة أخرى إن شاء الله ستجد صعوبة في توفير عمالة مدربة.
نصيحتي لك التفكير في مشروع آخر سريع العائد وتشغيل بعض العمالة في هذا المشروع لسد العجز طبعاً بجانب المشروع الحالي
وفقك الله حيثما توجهت
أرجو أن أكون قد أفدتك
رد: استشاره من اهل الخبره
تم التعاقد مع شركتي بتاريخ 1/8/2012 ثم جددت بعقد جديد السنة التالية ثم اخر عقد في سنة1/8/2014 ولم اجدد حتي الان
فتم إرسال خطاب انذار بالفصل قبل انتهاء اخر عقد
وعند الاعتراض تم الرد عليا بالمادة 55 من قانون العمل
فهل من حقي المطالبة بالشهور المتبقية في العقد ؟حيث مادة 55 للسعوديين فقط
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
اخواني الكرام لدي مشكله وابي حل لها المشكله كالتالي
انا مدير ادارة الشؤون الادارية ةةالخدمات المساندة في شركة تعينت قبل اشهر
ووجد تجاوزات من الادارة السابقه... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
هل يحق نقل موظف من ادره الى ادره اخرى بنفس القطاع بدون علمه علما (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
ودي صراحه احد يشور على لاني محتاره القصه انا تخصص اداره اعمال بنكيه بس ودي احول اداره موارد بشريه لاني حسيت انه مهم في كل منشأه وتخصص اداره اعمال بنكيه ما يصلح الا في بنك... (مشاركات: 3)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة