الموضوع: 15 تصريح عليك ألا تقولهم أثناء مقابلة القبول بعمل جديد
15 تصريح عليك ألا تقولهم أثناء مقابلة القبول بعمل جديد
ليس كل ما يدور بخاطرك أو تشعر به يمكن قوله خلال مقابلة القبول بعمل جديد، فمن يجري معك تلك المقابلة لا يهتم بالعديد من الأمور التي قد تظنها أنت ذو أهمية، لذا عليك أن تكون محافظاً في حديثك، وتصب تركيزك فقط على مهاراتك وخبراتك ومؤهلاتك.
وكما أن هناك أمور لا بد من ذكرها مثل مؤهلاتك الوظيفية وتفاصيل إنجازاتك السابقة، هناك أمور أخرى التفوه بها قد يؤدي إلى رفض قبولك وإضاعة وظيفتك الجديدة.
إليك عددً من تلك التصريحات التي يفضل عدم البوح بها خلال مقابلات العمل.
1- أنا أكره وظيفتي حقاً. (تعطي إشارة أنه بإمكانك كراهية تلك الوظيفة أيضاً).
2- لقد خططت للسفر خلال الأسابيع القادمة. (انتظر حتى تحصل على الوظيفة أولاً قبل أن تتحدث عن الإجازات).
3- مديري السابق كان سيئ للغاية. (هل ستتحدث هكذا عن مديرك الجديد أيضاً؟).
4- الشركة التي أعمل بها حالياً لا يمكن تحملها. (ربما تقول هذا عن الشركة الجديدة فيما بعد).
5- كم تدفعون لتلك الوظيفة؟ (دع بداية الحديث عن الأمور المادية لمجري المقابلة).
6- متي يمكنني أن أحصل على إجازاتي. (لا تسأل عن المميزات قبل أن يتم عرض الوظيفة عليك بشكل نهائي).
7- هل تمانع أن أرد على هذا الإتصال؟ (لابد أن يبقى هاتفك مغلقاً أو صامتاً على الأقل طوال فترة المقابلة).
8- أنا أحتاج تلك الوظيفة حقاً. (حاول ألا تبدو بهذا المظهر البائس).
9- قد لا أمتلك كل المؤهلات لكافية لتلك الوظيفة ولكني أتعلم سريعاً. (دع مجري المقابلة هو من يحدد إن كانت مؤهلاتك كافية أو لا).
10- إن هذا الأمر مذكور في سيرتي الشخصية. (يعلم مجري المقابلة تلك المعلومة تمام العلم ولكنه يريد أن يسمع الإجابات منك أنت).
11- هل ستنتهي المقابلة قريباً؟ فلدي موعد هام. (ما من موعد اهم من قبولك بوظيفة جديدة تنتظرها، أعط نفسك مساحة كبيرة من الوقت غير المشغول يوم المقابلة).
12- أسف على التأخير. (لا تتأخر من الأساس عن موعد المقابلة، وإن إضطرتك ظروف طارئة على التأخر عليك محادثة الشركة هاتفياً والاعتذار مسبقاً عن التأخير).
13- ليس لدي سيارة بعد، ولكني سأمتلك واحدة قريباً. (لا تعطي مجري المقابلة أي سبب يؤكد على عدم قدرتك على مقابلة متطلبات الوظيفة).
14- جدول العمل هذا لا يلائمني، هل يمكن تعديله. (لاتطلب مثل تلك الطلبات إلا بعض قبولك المبدأي بالوظيفة والدخول في مرحلة التفاوض النهائية).
تُعد علاقتك بمديرك إحدى أبرز مؤشرات سعادتك في العمل. وبالتالي فمن الضروري عند التفكير في الانتقال إلى وظيفة جديدة أن تحاول التعرف على طبيعة العلاقة التي ستسود بينكما. وليس هناك شك أنّ تقدير ذلك صعب... (مشاركات: 0)
رجال
يُفضّل ارتداء بدلة غامقة ذات قطعتين من لون واحد ، ويفضل أن تكون زرقاء أو رمادية ، ويجب أن تتجنّب البدل السوداء تماماً
ارتداءِ قميص بلون هادئ أكمامه طويلة , ويكون لونُه مناسباً للبدلة
أن... (مشاركات: 0)
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء... (مشاركات: 0)
الدليل المرفق يشرح لكم
خدمة اصدار تصريح عمل جديد . وزارة العمل الاماراتية
تحياتي (مشاركات: 0)
أظهرت الدراسة التي أجرتها MEP Jobs إلى أن هناك تراخيا في مواقف أصحاب الأعمال تجاه عمليات التدريب.
وأوضحت الدراسة أن حوالي 45% من الأفراد الذين اشتركوا بالدراسة قالوا أن أصحاب الأعمال لم يخصصوا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام