الموضوع: 15 تصريح عليك ألا تقولهم أثناء مقابلة القبول بعمل جديد
15 تصريح عليك ألا تقولهم أثناء مقابلة القبول بعمل جديد
ليس كل ما يدور بخاطرك أو تشعر به يمكن قوله خلال مقابلة القبول بعمل جديد، فمن يجري معك تلك المقابلة لا يهتم بالعديد من الأمور التي قد تظنها أنت ذو أهمية، لذا عليك أن تكون محافظاً في حديثك، وتصب تركيزك فقط على مهاراتك وخبراتك ومؤهلاتك.
وكما أن هناك أمور لا بد من ذكرها مثل مؤهلاتك الوظيفية وتفاصيل إنجازاتك السابقة، هناك أمور أخرى التفوه بها قد يؤدي إلى رفض قبولك وإضاعة وظيفتك الجديدة.
إليك عددً من تلك التصريحات التي يفضل عدم البوح بها خلال مقابلات العمل.
1- أنا أكره وظيفتي حقاً. (تعطي إشارة أنه بإمكانك كراهية تلك الوظيفة أيضاً).
2- لقد خططت للسفر خلال الأسابيع القادمة. (انتظر حتى تحصل على الوظيفة أولاً قبل أن تتحدث عن الإجازات).
3- مديري السابق كان سيئ للغاية. (هل ستتحدث هكذا عن مديرك الجديد أيضاً؟).
4- الشركة التي أعمل بها حالياً لا يمكن تحملها. (ربما تقول هذا عن الشركة الجديدة فيما بعد).
5- كم تدفعون لتلك الوظيفة؟ (دع بداية الحديث عن الأمور المادية لمجري المقابلة).
6- متي يمكنني أن أحصل على إجازاتي. (لا تسأل عن المميزات قبل أن يتم عرض الوظيفة عليك بشكل نهائي).
7- هل تمانع أن أرد على هذا الإتصال؟ (لابد أن يبقى هاتفك مغلقاً أو صامتاً على الأقل طوال فترة المقابلة).
8- أنا أحتاج تلك الوظيفة حقاً. (حاول ألا تبدو بهذا المظهر البائس).
9- قد لا أمتلك كل المؤهلات لكافية لتلك الوظيفة ولكني أتعلم سريعاً. (دع مجري المقابلة هو من يحدد إن كانت مؤهلاتك كافية أو لا).
10- إن هذا الأمر مذكور في سيرتي الشخصية. (يعلم مجري المقابلة تلك المعلومة تمام العلم ولكنه يريد أن يسمع الإجابات منك أنت).
11- هل ستنتهي المقابلة قريباً؟ فلدي موعد هام. (ما من موعد اهم من قبولك بوظيفة جديدة تنتظرها، أعط نفسك مساحة كبيرة من الوقت غير المشغول يوم المقابلة).
12- أسف على التأخير. (لا تتأخر من الأساس عن موعد المقابلة، وإن إضطرتك ظروف طارئة على التأخر عليك محادثة الشركة هاتفياً والاعتذار مسبقاً عن التأخير).
13- ليس لدي سيارة بعد، ولكني سأمتلك واحدة قريباً. (لا تعطي مجري المقابلة أي سبب يؤكد على عدم قدرتك على مقابلة متطلبات الوظيفة).
14- جدول العمل هذا لا يلائمني، هل يمكن تعديله. (لاتطلب مثل تلك الطلبات إلا بعض قبولك المبدأي بالوظيفة والدخول في مرحلة التفاوض النهائية).
تُعد علاقتك بمديرك إحدى أبرز مؤشرات سعادتك في العمل. وبالتالي فمن الضروري عند التفكير في الانتقال إلى وظيفة جديدة أن تحاول التعرف على طبيعة العلاقة التي ستسود بينكما. وليس هناك شك أنّ تقدير ذلك صعب... (مشاركات: 0)
رجال
يُفضّل ارتداء بدلة غامقة ذات قطعتين من لون واحد ، ويفضل أن تكون زرقاء أو رمادية ، ويجب أن تتجنّب البدل السوداء تماماً
ارتداءِ قميص بلون هادئ أكمامه طويلة , ويكون لونُه مناسباً للبدلة
أن... (مشاركات: 0)
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء... (مشاركات: 0)
الدليل المرفق يشرح لكم
خدمة اصدار تصريح عمل جديد . وزارة العمل الاماراتية
تحياتي (مشاركات: 0)
أظهرت الدراسة التي أجرتها MEP Jobs إلى أن هناك تراخيا في مواقف أصحاب الأعمال تجاه عمليات التدريب.
وأوضحت الدراسة أن حوالي 45% من الأفراد الذين اشتركوا بالدراسة قالوا أن أصحاب الأعمال لم يخصصوا... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.