الموضوع: حالة في تنمية الموارد البشرية
حالة في تنمية الموارد البشرية
تم تعينك مديرا للموارد البشرية في منظمة تعمل في قطاع الخدمات.كما تم تكليفك بتقديم تقرير مفصل عن ادارة الموارد البشرية في المنظمة و بناء على تقريرك و توصياتك سيتم الاخذ بها بشرط اشرافك الشخصي على كل القرارات التي ستتطرق لها في تقريرك.و لمساعدتك في ذلك تم تزويدك بالمعلومات التالية عن المنظمة:<br>1-انتاجية المنظمة في انخفاض بنسبة4%،6%،7% خلال السنوات 2013،2014،2015 على التوالي.<br>2-هناك صراع كبير بين مدراء الادارة الوسطى و العليا ولا يثق الموظفين في ادارتهم.<br>3-هناك شكاوي من تعيين موظفين غير كفؤين في مناصب ادارية.<br>4-تفتقر المنظمة الى خطة موارد بشرية.<br>5-لا يوجد لدى المنظمة اي برامج حديثة لادارة مواردها البشرية.<br>6-التدريب في المنظمة قائم على اساس المحاباة.<br>7-المصالح الشخصية طاغية على العمل.<br>8-الانجاز فردي و ليس جماعي.<br>9-الهيكل التنظيمي للمنظمة صوري ولم يتغير منذ20سنه.<br>10-يعمل في المنظمة93 موظفا.<br>11-التقييم يتم بشكل سنوي و ليس له علاقة بالترقيات او الفصل.<br>مطلوب منك خلال السنتين القادمتين ان تؤسس قسم الموارد البشرية في المنظمة و تضع كافة الخطط و الانظمة المطلوبة لزيادة انتاجية المنظمة.ما الذي ستفعله خلال هذه الفترة و كيف.ماذا سيتضمن تقريرك للادارة العليا من عناوين و استراتيجيات بالتفصيل
التعديل الأخير تم بواسطة khalid9607 ; 15/5/2016 الساعة 13:10
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
بعد التحية اخوانى واخواتى الكرام
ارجو مساعدتكم فى هيكل وظيفى لادارة الموارد البشرية لشركة معينة مع شكل توضيحى وعدد ادارتها وموظفيها وما هى الانشطة الادارية والفنية التى تقوم بها لتحقيق الاهداف
... (مشاركات: 1)
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
تنمية الموارد البشرية
تعريف:
يقصد بتنمية الموارد البشرية زيادة عملية المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة القادرة على العمل في جميع المجالات، والتي يتم انتقاؤها واختيارها في ضوء ما أُجري من... (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.