الموضوع: تحية تليق بكم مع بداياتي والمنتدى العربي
تحية تليق بكم مع بداياتي والمنتدى العربي
لي الشرف بالاطلاع والتواصل والتسجيل في هذا الموقع المهم ((المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية))، من المؤكد ان الفائدة المعرفية متحققة كتحصيل حاص وبشكل تبادلي سواء اكان مني او مما ينشر هنا. تقبولا مني فائق التقدير واسال الله ان يوفق الجميع
اسعد كاظم / صحفي ومدرب مهارات اعلامية.
السلام عليكم
نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف
الأخ / مسلم
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتلك القرار (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف
الأخ / علي
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتلك القرار (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .