الموضوع: 8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء
8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن المفارقة تبدو أكبر إذا ما علمنا أن من نصفهم بالأذكياء أقدر من غيرهم على نكران هذه الحقيقة، وهنا يؤدي الدماغ دوراً مؤثراً في خلق بعض المشكلات مثلما يؤدي دوراً مماثلاً في حلها أيضاً. فيما يلي أكثر 8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء:
1. الثقة المفرطة بالنفس: الثناء والمديح يحفزهم أكثر فأكثر على الإيمان بقدراتهم وذكائهم. ولأن النجاح يشعرهم بالثقة والفخر بأنفسهم، سيكون من الصعب عليهم الاعتراف بحاجتهم للمساعدة أحياناً.
2. عدم فهمهم للآخرين في العمل: إنهم ينتظرون من الآخرين أن ينجزوا لهم بعض الأعمال بمستوى محدد، ولا يراعون الفروق الفردية بينهم، فيرهقونهم تحت وطأة الضغوط في العمل، بدلاً من مساعدتهم على تحسين أدائهم تدريجياً. وبالتالي لا يفضل الكثيرون العمل مع هذا النوع من المسؤولين، فهم يوصفون "بالتسلط" غالباً.
3. شعورهم الدائم بأنهم على صواب: من الصعب على أي شخص تقبل حقيقة أنه على خطأ. وهذا أكثر صعوبة على الأذكياء دون غيرهم، لأنهم تعودوا على أنهم مصيبون دائماً.
4. افتقارهم إلى الذكاء العاطفي: في بعض الأحيان، يبدو أن كل ما يهمهم تحقيق الإنجازات، من دون الاكتراث بالضرر العاطفي والنفسي الذي قد يلحق بالآخرين من حولهم.
5. استسلامهم عند الفشل: يرون الفشل كأنه نهاية العالم، لأن النجاحات التي حققوها سابقاً تجعلهم لا يحتملون فكرة الفشل مهما كانت الأسباب مقنعة وواضحة. إلا أن غيرهم يعلمون جيداً كيف يتعاملون مع الفشل، فهم يدركون بأنه مجرد نقطة انطلاق لتحقيق النجاح.
6. فشلهم في المثابرة والإصرار: التعود على حصد ثمار بعض الأعمال بسهولة، يدفعهم إلى الشعور بالإحباط والإحراج حين يواجهون مهمات صعبة.
7. تأديتهم لأعمال عدة في وقت واحد: يفكر الأذكياء بسرعة، وهذا يجعلهم غير صبورين. وهم يريدون إنجاز عدد من الأمور في وقت واحد من دون أي أخطاء، ظناً منهم أن ذلك سيزيد من إنتاجيتهم، إلا أن البحوث أثبتت عكس كذلك.
8. لا يتقبلون آراء الآخرين بسهولة: يميلون إلى التقليل من قيمة آراء الآخرين، ويرون ألا أحد قادر على فهم أي قضية أكثر منهم. وهذا الأمر يعيق تطورهم وأداءهم، ويؤدي إلى إفشال علاقاتهم المهنية والشخصية مع المحيطين بهم.
يتمتّع الشخص الذكي بالعديد من الصفات الإيجابيّة التي تجعلهُ رمزاً وقدوةً صالحة يُحتذى بها في عالم الأعمال والنجاح، ففي حال أردت أن تكون من الأشخاص الأذكياء عليك أن تبتعد عن مجموعة من التصرفات التي لا... (مشاركات: 0)
سنستعرض اليوم 10 أشياء لا يفعلها الأذكياء حتى تتجنبها في حياتك ليصبح طريقك إلى النجاح أكثر سهولة:
1- الأذكياء لا يضيعون الوقت في التأسف على أحوالهم وأنفسهم:
لا يضيع الأذكياء وقتهم في ندب ظروفهم... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)
تزخر الأدبيات النفسية بجملة من المفاهيم التي تتقاطع مع مفهوم السعادة بصورة أو بأخرى. فإلى جانب مفهوم السعادة, هناك مفاهيم الرضا عن الحياة, والهناء أو التنعم, وجودة الحياة, إلى جانب حب الحياة.
... (مشاركات: 1)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.