الموضوع: كيفية عدم تجديد الاعارة
كيفية عدم تجديد الاعارة
السلام عليكم ورحمه الله
انا اعمل فى شركة كبيرة و قد ذهبت اعارة الى الشركة القابضة والاعارة مدتها 3 اشهر قابلة للتجديد التلقائى وانا اود ان اعود الى شركتى بعد انتهاء فترة الاعارة المقررة لى وهى ال 3 اشهر فماذا افعل وكيف يتم عدم تجديدها علما بان هناك اخطار يرسل من الشركة القابضة الى شركتى بشان الموافقة على التجديد ، هل بان يكتب لى رئيسى المباشر فى شركتى الرئيسية ان حاجة العمل لا تسمح ام اكتب انا طلب واقدمه الى شركتى الرئيسية بعدم رغبتى فى تجديد الاعارة ام ماذا ؟ وهل يجوز ان تضغط الشركة القابضة على شركتى بشان التجديد ام بمجرد ارسال شركتى ردا على الاخطار بان حاجة العمل لا تسمح يعتبر طلب تجديد الاعارة قد تم الغاءه ؟ افيدونى وجزاكم الله خيرا ؟
تحتاج ادارة الموارد البشرية لاستطلاع رأي مديري الادارات التي ينتهي عقد بعض العاملين بهذه الادارة
وهذا النموذج المرفق يساعدنا في اتمام هذه العملية
وفقكم الله (مشاركات: 13)
بيانات طالب تجديد الترخيص من واقع الملف حسب الترخيص الجديد :
1
رقم الترخيص : (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمت الله وبركاتة
انا موظف باحد الهيئات الرياضية ولى عقد من عام 97 ( عقد عمل فردى) ومؤمن علية من وقتها ومحدد فى مدة العقد عام و لكن فى نهايتة ان العقد يجدد تلقائيا فى حالة اسمرار... (مشاركات: 1)
يا جماعة انا اعمل بنادي رياضى وعندي مشكلة لو حـد يقدر يساعدني فيها والمشكلة كالتالي
انه فيه عندي مدرب مكتوب بعقد مدة العقد من 01/07 إلي 28مايو قابلاً للتجديد تلقائياً للموسم الذي يليه ما لم يخطر... (مشاركات: 0)
إجراءات تجديد الإقامة
تقوم الإدارة صاحبة العلاقة بإرسال الإقامة الأصلية مع عدد (2) صورة لصاحب الإقامة وصورة المرافقين قبل فترة كافية 0
يحتفظ الموظف والإدارة صاحبة العلاقة بصورة عن الإقامة 0... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.