الموضوع: برنامج اجازات العاملين بمصر
برنامج اجازات العاملين بمصر
السلام عليكم
ارغب في مساعدتكم فهذا اول طلب لي وارجو ان اجد اهتمام من قبل سيادتكم في انشاء ملف اكسيل لبرنامج حساب رصيد اجازات العاملين كما هو مرفق
حيث ااني ارغب مع عمل المعادلات الاتية
اولا في سجل الموظفين
1. حساب الرصيد المستحق من الاجازات لكل نوع من الاجازات
2. حساب الرصيد المتبقي من الاجازات لكل نوع من الاجازات
3. عمل قائمة مستدلة بالدرجات الوظيفية (اولي - ثانية- ثالثة ،..........)
4. عمل قائمة مستدلة للتواريخ
ثانيا في سجل اجازات الموظفين فانا ارغب في الاتي
1. بمجرد كتابة رقم يتم مليء البيانات من الجدول السابق (اسم الموظف ،الدرجة الوظيفية )
2- عمل قائمة مستدلة لكل نوع اجازة في عمود نوع الاجازة وعند اختيار نوع الاجازة من القائمة المستدلة يظهر الرصيد حتي تاريخة
3. عمل قائمة مستدلة للتوايخ
5- حساب رصيد الاجازات الجديد لكل نوع من الاجازات
رد: برنامج اجازات العاملين بمصر
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور أخي على هذا الجهد الرائع
هذا البرنامج يقوم بحساب الاجازات المستحقة و غير المستحقة على اعتبار ان الاجازة شهر كل سنة و في حالة التغيير فهذا ممكن تعديل معادلة الدالة IF نفعني الله و اياكم ..........و ارجوا دعائكم لتفريج همي (مشاركات: 53)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ممكن برنامج أكسل لحساب إجازات الموظفين (مشاركات: 83)
السلام عليكم
ارجو من حضراتكم المساعدة فى اعداد الملف المرفق لعمل برنامج لحساب اجازات الموظفين والمستحقات السنوية وتخزينها بحيث يتم الاستدلال على الموظف اما بالاسم او الرقم الوظيفى كما هو مبين... (مشاركات: 6)
ارغب بالتواصل مع مدرب في مجال السكرتاريا في القاهرة لتنفيذ بعض البرامج التدريبية في اقرب وقت ان امكن (مشاركات: 2)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس