النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيف تنجو من عواصف التغيير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

كيف تنجو من عواصف التغيير




التغيير سنة من سنن الكون ونحن في تغيير مستمر من الولادة حتى الممات والشركات ليست إستثناء من هذه القاعدة.

هناك تغييرات محدودة وهناك تغييرات عاصفة ولكل نوعية تكتيكاتها الخاصة بها للبقاء .

وهنا سأتحدث عن التغييرات العاصفة التي تجتاح بعض الشركات نتيجة الاندماج أو الافلاس الذي يتطلب تسريح الكثير من الموظفين .

لنرى من المتضرر عادة من عاصفة التغيير:
· كلما كانت أهميتك أعلى في النظام القديم كلما كانت احتمالية خسارتك أكبر في النظام الجديد.
· كلما كان نفوذك وقوتك أعلى في النظام القديم كلما كانت احتمالية خسارتك أكبر في النظام الجديد.
· كلما كان الوقت أطول منذ تعلمت مهارة من مهارات العمل كلما كانت احتمالية أن يتقدم عليك الموظفين الجدد أكبر.
· كلما كنت أشد مقاومة للتغيير كلما كانت احتمالية أن تقود أو تتسلم مسئولية أضعف.
· كلما زادت قناعتك بعدم نجاح التغيير كلما زادت احتمالية عدم نجاتك من تبعات هذا التغيير.
· كلما زادت الحاجة لتغيير قناعاتك و مهاراتك بصورة أكبر لتواكب النظام الجديد كلما قلت فرص نجاحك في النظام الجديد.

والآن لنستعرض بعض القوانين التي تحكم عملية التغيير:
لكل عملية تغيير هناك راعي متنفذ وذو سلطة كبيرة: تعرفه حين يلقي كلمة يجمع فيها حشد من الموظفين ويتكلم عن أهمية التغيير و رؤيته لكيفية هذا التغيير.
لكل تغيير هناك عملاء : هم الذين يقطعون أوصال النظام القديم لبناء النظام الجديد وغالبا يكونون من داخل النظام القديم رجال شجعان لايهابون التغيير. طبعا هم يعملون تحت امرة راعي التغيير. تتعرف على عميل التغيير حين تراه يعمل بطريقة لاتتوافق مع من هم في مثل مركزه.
اذا شعرت بخطورة عميل التغيير عليك فغالبا حدسك صحيح ولكن الخطر ليس من عميل التغيير وإنما من التغيير نفسه.
اذا استطعت ان تنتصر على عميل التغيير وتحييده فالاحتمال الأقرب أن يتم تغييره لضعفه واستبداله بمن هو أقوى منه فلا تضيع وقتك معه ولن تجني سوى جذب الانتباه لمركزك وهو أمر لن تستفيد منه أبداً.
أحد أفضل التكتيكات التي يستعملها عملاء التغيير حين يريدون الغاء وظيفة معينة هي عزلها وتحييدها تمهيداً لالغائها.
أحد مهمات عملاء التغيير هي تحديد أسماء المقاومين للتغيير تمهيداً للتعامل معهم. من يتصادم معهم يخاطر بوظيفته وتحوله الى ضحية للتغيير سواء تم تسريحه أم لم يتم تسريحه.
ولكن كيف تنجو من عواصف التغيير؟

أسقط للأمام : اذا تأكدت من أن وظيفتك أصبحت مستهدفة , فحاول التغيير الى وظيفة تكون جزء من التغيير الجديد وحاول أن لاتسقط في فخ وظيفة أخرى ستستهدف بعد ذلك في نفس التغيير للنظام الجديد.
ابحث عن وظيفة لن تستهدف من قبل التغيير وانتقل لها حتى لو كانت تحتاج الى مهارات قديمة من مهاراتك التي عفا عليها الزمن أو حتى لو كانت براتب أقل أو مركز أقل نوعا ما لتثبت رجليك أثناء العاصفة ثم تتدرج مرة أخرى في النظام الجديد.
اعتنق القيم الجديدة للتغيير وتكلم عنها امام الناس وحاول ان تكون من اشد المتحمسين لها.
ابحث عن شركة مناسبة وقدم لها اوراقك.
أكتم حزنك ولا تطلع عليه أحد .
تعلم اللغة المستعملة للنظام الجديد وأتقنها.
سلم نفسك لراعي التغيير واستمع لنصائحه.
تجنب المقارنة بين النظام القديم والنظام الجديد.
تجنب التقاتل مع الآخرين على المناصب او مناطق النفوذ. تذكر أن البقاء يعتمد على المرونة وليس المنصب.
حاول أن لا تبين احترامك للماضي وابتسم للمستقبل.

وأهم من كل ذلك توكل على الله وضع ثقتك فيه فانه لا يضيع من أحسن عملا.

#2
الصورة الرمزية freecryman
freecryman غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
المشاركات
5

رد: كيف تنجو من عواصف التغيير

جعل هذا المجهود في ميزان حسناتك يوم لاينفع مال ولابنون

#3
الصورة الرمزية العمده
العمده غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: كيف تنجو من عواصف التغيير

حفظك اللهورعاك وجعلك بارا بوالديك

إقرأ أيضا...
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)

أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)


التغيير الاداري ..كيف ولماذا؟؟

بعض من منشورات مركز التميز للمنظمات غير الحكومية ( تصنيف ورقم الوثيقة: أدلة تدريبية، عدد (14)، أكتوبر 2002 ) بات معروفاً لدى الجميع أن التغيير أمر محتوم في كل مؤسسة ونظام.. لأن الزمان متحرّك... (مشاركات: 10)


ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً

هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)


كيف يمكن تقليل مقاومة التغيير؟

على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي: 1. ... (مشاركات: 16)


من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي

-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة اعداد وتأهيل وكلاء اللاعبين فى كرة القدم

برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


الدبلوم التدريبي المتقدم في المحاسبة الحكومية

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


أحدث الملفات والنماذج