مرفق إليكم نموذج حوافز
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات
مرفق إليكم نموذج حوافز
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات
مبادر
لا يوجد شئ في المرفقات يرجي فحص الموضوع اولا
تحياتي لك
مرفق إليكم نموذج حوافز
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات
بعتذر على عدم وجود المرفق
لحوافز الخدمات الاجتماعية أهمية بأنها تشبع حاجات ورغبات العـاملين ، وذلـك لأن إدارة المنظمة معنية برعاية مصالحهم وأسرهم وتقديم الأفضل لهم من خدمات إضافية ، وعرفهـا (Mondy, &Noe,2005 ) على أنها... (مشاركات: 0)
الأسـبوع السابع الفصـل السابع نظــام حوافــز العامليــن 1- دور مدير الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين فى الحوافز . (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الأعضاء الكرام.... مرفق إليكم حافز الصيدلي الحكومي وهى عبارة عن دراسة مقارنة بين حوافز الصيادلة وغيرهم من الفريق الطبي. (مشاركات: 0)
إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال.... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
رد مع اقتباس