مركز الإدارة الحديثة للتدريب - التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
يعقد مركز الإدارة الحديثة للتدريب البرنامج التدريبي حسب التفاصيل التالية : اسم البرنامج : التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي تاريخ الانعقاد : 07–11 نوفمبر 2016.(برشلونة) للتواصل فرع القاهرة : سحر محمود
الجوال:+2 01097979164
الايميل : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الموقع: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
أهداف البرنامج :
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم
معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
لمعرفة محتويات البرنامج ارجوا زيارة موقعنا [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعقد مركز الإدارة الحديثة للتدريب البرنامج التدريبي حسب التفاصيل التالية :
اسم البرنامج : التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
تاريخ الانعقاد 1 : 01– 05 مايو2016.(دبى - الامارات... (مشاركات: 0)
يقدم مركز تيب توب للتدريب و للإستشارات مجموعة متميزة من البرامج المتخصصة والدورات وورش العمل والدبلومات , التي تلبي الإحتياجات التدريبية لمختلف القطاعات على مستوى الوطن العربي.
يتشرف مركز تيب... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.