مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار وقدرات .
وحتى يتحقق لك هذا لابد ان تسال المتقدم بعض الاسئلة مححدا الهدف من ورائها .
نقدم لك 11 سؤلا يمكنك أن تسالها للمتقدم لوظيفة لديك، مع ملاحظة بأن الاسئلة غير مرتبة بترتيب معين.
يجب أن تهدف الأسئلة لإختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك.

1. ما هو الشي الذي ترغب في تعلمه في المسقبل القريب؟

الهدف: لتحديد السلوك نحو التعلم. وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات.

2. سبب حبك للعمل هنا.

الهدف: لمعرفة ما هو فعلا مهم له.

3. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بسعادة لأنك سوف تقوم بعملك؟

الهدف: لتحديد ما هو مهم وما يحفز هذا الشخص.

4. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بتعاسة لأنك سوف تقوم بعملك وليس لديك رغبة بالذهاب؟

الهدف: لتحديد ما يهبط معنوياته.

5. إذا كنت ثريا لدرجة أنك لست بحاجة لتعمل. ما الذي قد يجعلك تذهب للعمل؟

الهدف: لتحدي القيم.

6. ما هو أكبر نجاح حققته في مهنتك وكيف نجحت به؟

الهدف: لتحدي ما أنجزة لماذا يعتقد بأنه نجاح. وليساعد على تقييم المهارات.

7. في مهنتك، ما هو الشئ الذي لو إستطعت أن تقوم به مرة أخرى لكنت قمت به بشكل مختلف؟ ولماذا؟ وكيف كنت ستقوم به؟

الهدف: لتحديد مدى تعلمه من أخطائه. والتحديد ما إذا كان يستطيع الإعتراف بأخطائه.

8. صف أفضل مميزات المديروالذي ترغب أن تتوفر في مديرك المستقبلي.

الهدف: لتحديد كيف يرى مديره وما هو المهم لديه في المدير.

9. صف المدير السئ والذي لا ترغب أن يكون مديرك المستقبلي.

الهدف: لتحديد ما إذا كان يستطيع أن يوازن بين الإجابة عن السؤال والدوران الإيجابي حول اسؤال.

10. ما هي أفضل نقاط القوة لديك ولماذا؟

الهدف: مجرد سؤال ليصف نفسه.

11. وبعد ذلك ... ما هي نقاط الضعف لديك؟
عادة ما تكون الإجابة عن هذا السؤال صعبة. ولكن إذا كان بإمكان الشخص يقيم نفسةسوف يكون من السهل عليه الإجابة. الأشخاص الذين يعرفون أنفسهم تكون إدارتهم أسهل، لأنهم يعرفون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ويعملون على إدارة أنفسهم.


نلاحظ©ملاحظة هامة : هنا بأن جميع الأسئلة لا علاقة لها بسؤال الأشخاص عن وظائفهم أو ما يعملون. هذا لان الأهم هو مدى إمكانية التكيف والطريقة التي يفكرون بها، وبعد ذلك تأتي الخبرة والمهارات.