الموضوع: اسئلة المقابلة الشخصية والهدف من كل سؤال
اسئلة المقابلة الشخصية والهدف من كل سؤال
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار وقدرات .
وحتى يتحقق لك هذا لابد ان تسال المتقدم بعض الاسئلة مححدا الهدف من ورائها .
نقدم لك 11 سؤلا يمكنك أن تسالها للمتقدم لوظيفة لديك، مع ملاحظة بأن الاسئلة غير مرتبة بترتيب معين.
يجب أن تهدف الأسئلة لإختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك.
1. ما هو الشي الذي ترغب في تعلمه في المسقبل القريب؟
الهدف: لتحديد السلوك نحو التعلم. وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات.
2. سبب حبك للعمل هنا.
الهدف: لمعرفة ما هو فعلا مهم له.
3. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بسعادة لأنك سوف تقوم بعملك؟
الهدف: لتحديد ما هو مهم وما يحفز هذا الشخص.
4. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بتعاسة لأنك سوف تقوم بعملك وليس لديك رغبة بالذهاب؟
الهدف: لتحديد ما يهبط معنوياته.
5. إذا كنت ثريا لدرجة أنك لست بحاجة لتعمل. ما الذي قد يجعلك تذهب للعمل؟
الهدف: لتحدي القيم.
6. ما هو أكبر نجاح حققته في مهنتك وكيف نجحت به؟
الهدف: لتحدي ما أنجزة لماذا يعتقد بأنه نجاح. وليساعد على تقييم المهارات.
7. في مهنتك، ما هو الشئ الذي لو إستطعت أن تقوم به مرة أخرى لكنت قمت به بشكل مختلف؟ ولماذا؟ وكيف كنت ستقوم به؟
الهدف: لتحديد مدى تعلمه من أخطائه. والتحديد ما إذا كان يستطيع الإعتراف بأخطائه.
8. صف أفضل مميزات المديروالذي ترغب أن تتوفر في مديرك المستقبلي.
الهدف: لتحديد كيف يرى مديره وما هو المهم لديه في المدير.
9. صف المدير السئ والذي لا ترغب أن يكون مديرك المستقبلي.
الهدف: لتحديد ما إذا كان يستطيع أن يوازن بين الإجابة عن السؤال والدوران الإيجابي حول اسؤال.
10. ما هي أفضل نقاط القوة لديك ولماذا؟
الهدف: مجرد سؤال ليصف نفسه.
11. وبعد ذلك ... ما هي نقاط الضعف لديك؟
عادة ما تكون الإجابة عن هذا السؤال صعبة. ولكن إذا كان بإمكان الشخص يقيم نفسةسوف يكون من السهل عليه الإجابة. الأشخاص الذين يعرفون أنفسهم تكون إدارتهم أسهل، لأنهم يعرفون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ويعملون على إدارة أنفسهم.
نلاحظ©ملاحظة هامة : هنا بأن جميع الأسئلة لا علاقة لها بسؤال الأشخاص عن وظائفهم أو ما يعملون. هذا لان الأهم هو مدى إمكانية التكيف والطريقة التي يفكرون بها، وبعد ذلك تأتي الخبرة والمهارات.
يظن البعض أن الهدف الرئيسي من المقابلة الشخصية هو «رؤية شكل» المتقدم للوظيفة، غير أنها أبعد من ذلك بكثير، إذ تهدف المقابلة إلى اتخاذ قرار حاسم بشأن مدى كفاءة المتقدم لشغل الوظيفة الجديدة من عدمه. على... (مشاركات: 22)
1. احكي لي عن نفسك؟
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك التعليمية وحياتك المهنية واهتماماتك الخاصة. اختم حديثك... (مشاركات: 3)
في نهاية المقابلة ممكن يتيح لك المسئول عن المقابلة عدة اسئلة تطرحها عليه ؟
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك
لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟... (مشاركات: 0)
تصرف بلباقه عند هذه الأسئلة :
» كم كان راتبك فى الوظيفة السابقة ؟ :
من الأسئلة التى تعتبر كعلامه فى طريق الاقتناع بك ( هناك علامات أخرى بالتأكيد)
عند سؤالك هذا السؤال عليك أن تسلك مسلكين إن كنت... (مشاركات: 0)
جميع اسئلة الانترفيو للمحاسبين
- ايه الفرق بين الميزانية والمركز المالي ؟؟؟
طبعا سؤال سهل .. مش كده (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.