الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الموارد البشرية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الموارد البشرية
[RTL]الوصف الوظيفي
مساعد الرئيس التنفيذى للشئون المالية والادارية |
الرئيس المباشر |
|
مدير الموارد البشرية |
المسمى الوظيفي |
شركة شرق الدلتا |
المكان |
المالية والإدارية |
الدائرة |
01/08/2013 |
التاريخ |
المالية |
القسم |
|
- التخطيط، والتوجيه، والتنسيق لإدارة كافة الامور المتعلقة بالموارد البشرية في الشركة لتحقيق أقصى قدر من الاستخدام الاستراتيجي للموارد البشرية المتاحة، ومتابعة الشؤون الإدارية للموظفين مثل المستحقات المالية ، والتوظيف ، وسياسات شؤون الموظفين، والامتثال للقوانين الداخلية للشركة.
|
الهدف العام للوظيفة |
المهام والمسؤوليات
|
البعد / المنظور |
- الإشراف على إعداد وتسليم رواتب الموظفين الشهرية ومتابعة نظام سلم الرواتب وإعادة تقييم رواتب وامتيازات الموظفين عند الحاجة.
- يشرف ويدقق إعداد ميزانية التدريب لكافة الفئات الوظيفية وميزانية خطة الاحلال الوظيفي.
- وضع الموازنة التقديرية الخاصة بالموارد الشرية واحتياجات الإدارات بالتنسيق مع مدراء الإدارات. |
المالي
Financial |
- الإشراف على تلبية متطلبات الموظفين من كتب رسمية داخل الشركة، ومخاطبة الجهات الحكومية أو غيرها. |
العميل
Customer |
- الإشراف على وضع و تطبيق اللوائح و السياسات و الأنظمة الداخلية الخاصة بتنظيم العلاقات بين الإدارات وبين الشركة والموظفين بما يحفظ حقوق كافة الأطراف ويتماشى مع قانون العمل السعودي.
- تطبيق كافة الإجراءات الداخلية المعتمدة في اللائحة الداخلية المعتمدة بالشركة.
- تنظيم الخدمات الإدارية في الشركة كالمراسلات والبريد و الهاتف و الاستعلامات مع توفيرها على الشكل الأفضل.
- إجراء التخطيط والإحصائيات اللازمة للقوى العاملة من الجنسيات والمؤهلات والخبرات.
- يشرف على اعداد جدول تشكيلات الوظائف وتحديد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الجهات المعنيه والادارة المالية
- الإشراف على إعداد وتسليم رواتب الموظفين الشهرية ومتابعة نظام سلم الرواتب وإعادة تقييم رواتب وامتيازات الموظفين عند الحاجة
- متابعة صيانة مكاتب الشركة و أثاثها و موجوداتها الثابتة من خلال التنسيق مع أقسام ومتعهدي الصيانة.
- تأمين الأصول و القرطاسية الخاصة بالشركة و اللوازم المكتبية و الإدارية و تخزينها في مكان مناسب.
- يشارك في إعداد خطة الاحلال الوظيفي وتحديثها . |
العمليات الداخلية
Internal processes |
- مراقبة دوام وأداء الموظفين داخل الشركة.
- وضع نظام لحفظ ملفات العاملين و العمل على استكمال بياناتها الرسمية.
- الإشراف على عمليات تقييم الموظفين بالشركة و تحديد الاحتياجات التدريبية لهم.
- وضع برامج وخطط تدريب الموظفين بالتنسيق مع باقي الإدارات لتحسين أدائهم الوظيفي إذا لزم الأمر، والإشراف على عمليات التنفيذ.
- التحقيق في أي تجاوزات إدارية للموظفين وتنفيذ اللائحة الداخلية في هذا المجال. |
الأشخاص
People |
- متابعة سكن الموظفين من حيث النظافة وتأمين احتياجات السكن الضرورية.
- تأمين احتياجات الشركة من العمالة الفنية و الوظائف الإدارية عند الحاجة وفق إجراء التعيين و التوظيف المعتمد. |
إدارة المشاريع
Project Management |
- الإشراف على العمليات المرتبطة مع الدوائر الحكومية مثل مكتب العمل و الجوازات و غيرها.
- التنسيق مع معقبي الدوائر الحكومية لتلبية كافة احتياجات العاملين( إصدار الفيز، خروج وعودة، تجديد الإقامات،...........).
- التعاون مع الإدارات الأخرى في إنشاء خطوط اتصال دائمة و نشطة.
- الإشراف على وضع، تعميم و تطبيق اللوائح و السياسات و الأنظمة الداخلية الخاصة بتنظيم العلاقات بين الإدارات وبين الشركة والموظفين بما يحفظ حقوق كافة الأطراف ويتماشى مع قانون العمل السعودي.
- إعداد التعاميم الإدارية وإدارة وحفظ الخطابات الواردة والصادرة. |
الاتصال
Communication |
- تقديم تقارير تقييم الاداء السنوى للعاملين
- اجراء تحليل قياس الرضا الوظيفى للعاملين ورفع التقارير لمساعد المدير التنفيذى
- إعداد ورفع تقارير دورية لمساعد المدير التنفيذى عن مختلف أعمال الإدارة. |
التحليل، التطوير ورفع التقارير |
job dimension
|
عدد الأفراد الذين يتم الإشراف عليهم: كافة الموظفين الذين يعملون اسفل ادارة الموارد البشرية |
|
|
تحديات الوظيفة Job Context
|
خارجي:
- التعامل مع الجهات الحكومية والقوانين المتغيرة ولا سيما الخاصة بأنظمة العمل والعمال.
|
داخلي:
- وضع خطط الاحتياجات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة.
- تنسيق خطط التدريب والمسار الوظيفي وخطط التطوير |
|
قنوات الاتصال وعلاقات العمل
|
خارجي:
- الجهات والمؤسسات الحكومية ومكاتب التوظيف ومراكز التدريب |
داخلي:
- الادارة التنفيذية ومدراء الادارات والعاملين |
|
|
إطار الحدود وصلاحيات اتخاذ القرار
|
- حسب جدول الصلاحيات بما يخص عمليات التعيين وتنفيذ لائحة الجزاءات والعقوبات. |
|
المعرفة ،الخبرة، المهارة والمؤهلات المطلوبة للوظيفة
|
- المؤهلات التعليمية : شهادة بكالوريوس في الإدارة أو الهندسة.
- الخبرة: خبرة عملية لا تقل عن 10 سنة منها على الأقل 5 سنوات في مركز قيادي لشركات تعمل في نفس مجال الشركة.
- المهارات والكفاءات شخصية قيادية ، مهارات ذهنية / الدقة - قوة الملاحظة- سرعة البديهة – التحليل وفهم المشاكل
- مهارات إدارية واجتماعية / التخطيط - إعداد التقارير – الاتصال مع إجادة اللغتين العربية والإنكليزية |
|
[/RTL]
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير مالي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 32)
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 20)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية