الموضوع: ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
دار303
المحاضرة الأولى:
النماذج الرياضية جزء من النماذج الكمية. فالنماذج الكمية تتضمن النماذج الإحصائية والرياضية و تطبيقاتهم.
تنقسم النماذج إلى: 1) نماذج كمية. 2) نماذج غير كمية.
النماذج غير الكمية: _ كيفية_ مثل رأي الخبراء ، رأي المدراء ... تخضع لحكم الأشخاص الذين يتعاملون مع هذا الموضوع بمعنى إن مقدار التحيز يكون واضح إلى حد ما من الأشخاص القائمون على هذه النماذج.
النماذج الكمية بما فيها النماذج الرياضية و الإحصائية و التطبيقات المختلفة يكون الاعتماد على الأرقام أقرب إلى الحقيقة منها إلى الحكم الشخصي وبالتالي مقدار التدخل أو التحيز من قبل القائم على عملية التحليل يكون محدود.
ما يميز النماذج الكمية: أن درجة مصداقيتها عالية وبالتالي مقدار ما يعتمد عليها يكون أكثر .
عندما نواجه ظاهرة أو مشكلة فيمكن أن نلجأ إلى الأسلوبين معا أي يجوز أن نجمع بين النماذج فنستفيد من مميزات الطرق الكيفية بجانب الطرق الكمية وبالتالي نرجع إلى تقييم البدائل المطروحة واختبار البديل الأمثل.
بحوث العمليات: هي قريبة جدا من الأساليب الكمية أو هي جزء من الأساليب الكمية و بحوث العمليات هذه تتضمن بعض الموضوعات الخاصة في الإدارة.
تعريف الأساليب الكمية:
هي أساليب كمية تستخدم من أجل إلقاء المزيد من الضوء و الفهم الأكثر لظاهرة معينة أو مشكلة معينة تواجه المدراء و الإداريين من أجل مساعدتهم في اتخاذ القرار بناء على نتائج تحليل النماذج الرياضية وغير الرياضية التي تتضمنها الأساليب الكمية .
الأساليب الكمية هي أقرب إلى العقلانية وأقرب إلى العلم أي النظرة إلى الإدارة كعلم.
النماذج والأساليب الكمية وبحوث العمليات تهدف إلى الأشياء المرغوب بها أو التقليل والحد من الأشياء الغير مرغوب بها
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
ماجستير إدارة الأعمال المصغر
Mini MBA
الكتاب الأول
الإدارة الإستراتيجية
Strategic management
التفكير الإستراتيجي (مشاركات: 1)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 0)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 2)
الأساليب الكمية في الإدارة
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي