الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإدارة العامة للوقاية الإشعاعية وحماية البيئة
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإدارة العامة للوقاية الإشعاعية وحماية البيئة
الوصف العام :-
- تقع هذة الوظيفة علي قمة الإدارة العامة للوقاية الإشعاعية وحماية البيئة فى قطاع الدراسات والتطوير بالهيئة0
- تختص هذة الوظيفة بدراسة وتطبيق وسائل ونظم الوقاية الإشعاعية وحماية البيئة
الواجبات والمسئوليات :-
- يعمل شاغل الوظيفة تحت التوجيه الادارى العام من رئيس الإدارة قطاع الدراسات والتطوير بالهيئة0
- يشرف شاغل الوظيفة علي إدارات الوقاية الإشعاعية ، وحماية البيئة 0
- يشرف على إعداد تقرير تقييم الأثر البيئى للمحطات النووية لاستيفاء متطلبات الأجهزة الرقابية.
- يشارك فى إعداد خطة الطوارئ ويشرف على تنفيذ الاختبارات الدورية.
- يشرف على تنفيذ وتطبيق لائحة الجزاءات للمخالفين للتعليمات واللوائح الأساسية لخطة الطوارئ ويقترح تعديلاتها.
- يتابع تنفيذ اللوائح والنظم والتعليمات التى تنظم العمل فى الأماكن المعرضة للتلوث الاشعاعى0
- يفتش على الملفات الخاصة بالجرعات الإشعاعية التى يتعرض لها العاملون بالأماكن المعرضة للتلوث الاشعاعى0
- يشرف على تنفيذ الإجراءات اللازمة فى حالة الطوارىء الناتجة عن تسرب كميات غير عادية من المواد المشعة0
- يرفع التقارير الى المسئولين عن سير العمل فى حالة الطوارئ0
- يقوم بما يسند إليه من أعمال أخري مماثلة 0
شروط شغل الوظيفة :-
- بكالوريوس علوم 0
- أن يكون قد عمل في المجالات المتعلقة بعمل الوظيفة مدة لا تقل عن (16) سنة .
- قضاء مدة فى وظائف الدرجة الأدنى لا تقل عن سنتين.
- اجتياز البرنامج التدريبى المقرر لشغل الوظيفة الذى تتيحه الهيئة .
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة لمركز المعلومات والوثائق 0
- تختص هذه الوظيفة بالإشراف على تنظيم المركز لتجميع البيانات والمعلومات والوثائق والدراسات والبحوث... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتنظيم والادارة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على دراسة واعداد الهياكل التنظيمية وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة للهيئة0
... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتخطيط والمتابعة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على تجميع وتنسيق واعداد الخطط ومتابعتها0
الواجبات والمسئوليات :-
- ... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الادارة العامة للقضايا والتحكيم والتحقيقات بقطاع الشئون القانونية.
- يخضع شاغل الوظيفة للتوجيه الادارى العام من رئيس قطاع الشئون... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الادارة العامة للفتوى والعقود بقطاع الشئون القانونية 0
- يخضع شاغل الوظيفة للتوجيه الادارى العام من رئيس قطاع الشئون القانونية0
- ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.