النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة


إعــداد وتقديـم
د. محمد كمال مصطفى

استشارى تنمية الموارد البشرية

· هــــــــذا البرنامـــج
· الهدف من البرنامـج
· نظام العمل فى البرنامج
· الوحدة الأولى : المفاهيم الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. عناصر العمل وأهميته فى تخطيط القوى العاملة .
2. علاقة تخطيط القوى العاملة بتنمية الموارد البشرية .
3. مفهوم تخطيط القوى العاملة .
4. شرعية وجود نشاط تخطيط القوى العاملة .
5. علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف .
6. أهمية تخطيط القوى العاملة فى إحداث توازن العمالة .
· الوحدة الثانية : المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. تحليل المنظمة من منظور العمل .
2. تحليــل المهـــام .
3. قيـــاس العمــــــل .
4. المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة .
5. تحديد نوعية العمالة المطلوبة .
6. العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وباقى الإدارات الأخرى فى المنظمة .
· الوحدة الثالثة : إجراء التحليلات الهيكلية للعمالة ، وتحديد الاحتياجات من القوى العاملة :
1. تحديد عبء العمل .
2. التحليلات الهيكلية للعمالة .
3.
أ
معدلات الفاقد ، والانضمام من العمالة .
· الوحدة الرابعة : طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة :
1. تحديد حجم العمالة المطلوب .
2. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة المباشرة .
3. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة غير المباشرة .
4. الطرق الاحصائية فى تخطيط القوى العاملة .
5. نماذج تخطيط القوى العاملة .
6. المعلومات الاحصائية لتخطيط القوى العاملة .
7. طرق جمع البيانات والمعلومات .
8. دور الحاسب الآلى فى عمليات تخطيط القوى العاملة .
9. كيف تصبح مخططاً فعالاً للقوى العاملة ؟
· الوحدة الخامسة : تحقيق الموازنة بين العرض والطلب من العمالة :
1. التدريــــب .
2. إعادة توزيع العمالة .
3. تخطيط المسار الوظيفى .
4. تكبير وإثراء الأعمال والوظائف .
5. تغيير التكنولوجيا .
6. نظم الحوافز .
· الوحدة السادسة : وضع خطـة القـوى العاملـة :
1. الجوانب الأساسية فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنظمة .
2. أهم العلاقات المستخرجة من تحليل نموذج تخطيط القوى العاملة .
3. خطوات وضع خطة القوى العاملة .
4. أسلوب عملى فى تخطيط القوى العاملة .
· الوحدة السابعة : حــالات عمليــه وتطبيقيــه .
ب
12 حالة تطبيقيه تتضمن مختبر لوضع خطة القوى العاملة .

للاطلاع على المادة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: تخطيط االقوى العاملة.doc - حجم الملف: 671.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 252

إقرأ أيضا...
دورة تخطيـط وتنظيـم أعمـال الصيـانـة الـوقـائيـة والشـاملـة ( بروتيك للتدريب )

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها تخطيـط وتنظيـم أعمـال الصيـانـة الـوقـائيـة والشـاملـة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التوظيف المتقدم باستخدام أدوات القياس النفسي

دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها


دبلوم معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


دبلوم المبيعات الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات


دورة تأسيس وتطوير إدارة الحوكمة بالمؤسسات الحكومية والخاصة

برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.


أحدث الملفات والنماذج