الموضوع: فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة
فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة
فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة
إعــداد وتقديـم
د. محمد كمال مصطفى
استشارى تنمية الموارد البشرية
· هــــــــذا البرنامـــج
· الهدف من البرنامـج
· نظام العمل فى البرنامج
· الوحدة الأولى : المفاهيم الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. عناصر العمل وأهميته فى تخطيط القوى العاملة .
2. علاقة تخطيط القوى العاملة بتنمية الموارد البشرية .
3. مفهوم تخطيط القوى العاملة .
4. شرعية وجود نشاط تخطيط القوى العاملة .
5. علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف .
6. أهمية تخطيط القوى العاملة فى إحداث توازن العمالة .
· الوحدة الثانية : المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. تحليل المنظمة من منظور العمل .
2. تحليــل المهـــام .
3. قيـــاس العمــــــل .
4. المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة .
5. تحديد نوعية العمالة المطلوبة .
6. العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وباقى الإدارات الأخرى فى المنظمة .
· الوحدة الثالثة : إجراء التحليلات الهيكلية للعمالة ، وتحديد الاحتياجات من القوى العاملة :
1. تحديد عبء العمل .
2. التحليلات الهيكلية للعمالة .
3.
معدلات الفاقد ، والانضمام من العمالة .
· الوحدة الرابعة : طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة :
1. تحديد حجم العمالة المطلوب .
2. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة المباشرة .
3. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة غير المباشرة .
4. الطرق الاحصائية فى تخطيط القوى العاملة .
5. نماذج تخطيط القوى العاملة .
6. المعلومات الاحصائية لتخطيط القوى العاملة .
7. طرق جمع البيانات والمعلومات .
8. دور الحاسب الآلى فى عمليات تخطيط القوى العاملة .
9. كيف تصبح مخططاً فعالاً للقوى العاملة ؟
· الوحدة الخامسة : تحقيق الموازنة بين العرض والطلب من العمالة :
1. التدريــــب .
2. إعادة توزيع العمالة .
3. تخطيط المسار الوظيفى .
4. تكبير وإثراء الأعمال والوظائف .
5. تغيير التكنولوجيا .
6. نظم الحوافز .
· الوحدة السادسة : وضع خطـة القـوى العاملـة :
1. الجوانب الأساسية فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنظمة .
2. أهم العلاقات المستخرجة من تحليل نموذج تخطيط القوى العاملة .
3. خطوات وضع خطة القوى العاملة .
4. أسلوب عملى فى تخطيط القوى العاملة .
· الوحدة السابعة : حــالات عمليــه وتطبيقيــه .
12 حالة تطبيقيه تتضمن مختبر لوضع خطة القوى العاملة .
للاطلاع على المادة ارجو تنزيل المرفق
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تخطيـط وتنظيـم أعمـال الصيـانـة الـوقـائيـة والشـاملـة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.