النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2,874

    فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

    فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة


    إعــداد وتقديـم
    د. محمد كمال مصطفى

    استشارى تنمية الموارد البشرية

    · هــــــــذا البرنامـــج
    · الهدف من البرنامـج
    · نظام العمل فى البرنامج
    · الوحدة الأولى : المفاهيم الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
    1. عناصر العمل وأهميته فى تخطيط القوى العاملة .
    2. علاقة تخطيط القوى العاملة بتنمية الموارد البشرية .
    3. مفهوم تخطيط القوى العاملة .
    4. شرعية وجود نشاط تخطيط القوى العاملة .
    5. علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف .
    6. أهمية تخطيط القوى العاملة فى إحداث توازن العمالة .
    · الوحدة الثانية : المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
    1. تحليل المنظمة من منظور العمل .
    2. تحليــل المهـــام .
    3. قيـــاس العمــــــل .
    4. المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة .
    5. تحديد نوعية العمالة المطلوبة .
    6. العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وباقى الإدارات الأخرى فى المنظمة .
    · الوحدة الثالثة : إجراء التحليلات الهيكلية للعمالة ، وتحديد الاحتياجات من القوى العاملة :
    1. تحديد عبء العمل .
    2. التحليلات الهيكلية للعمالة .
    3.
    أ
    معدلات الفاقد ، والانضمام من العمالة .
    · الوحدة الرابعة : طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة :
    1. تحديد حجم العمالة المطلوب .
    2. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة المباشرة .
    3. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة غير المباشرة .
    4. الطرق الاحصائية فى تخطيط القوى العاملة .
    5. نماذج تخطيط القوى العاملة .
    6. المعلومات الاحصائية لتخطيط القوى العاملة .
    7. طرق جمع البيانات والمعلومات .
    8. دور الحاسب الآلى فى عمليات تخطيط القوى العاملة .
    9. كيف تصبح مخططاً فعالاً للقوى العاملة ؟
    · الوحدة الخامسة : تحقيق الموازنة بين العرض والطلب من العمالة :
    1. التدريــــب .
    2. إعادة توزيع العمالة .
    3. تخطيط المسار الوظيفى .
    4. تكبير وإثراء الأعمال والوظائف .
    5. تغيير التكنولوجيا .
    6. نظم الحوافز .
    · الوحدة السادسة : وضع خطـة القـوى العاملـة :
    1. الجوانب الأساسية فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنظمة .
    2. أهم العلاقات المستخرجة من تحليل نموذج تخطيط القوى العاملة .
    3. خطوات وضع خطة القوى العاملة .
    4. أسلوب عملى فى تخطيط القوى العاملة .
    · الوحدة السابعة : حــالات عمليــه وتطبيقيــه .
    ب
    12 حالة تطبيقيه تتضمن مختبر لوضع خطة القوى العاملة .

    للاطلاع على المادة ارجو تنزيل المرفق
    الملفات المرفقة