النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة

فاعليــة تخطيـط القــوى العاملـــــة


إعــداد وتقديـم
د. محمد كمال مصطفى

استشارى تنمية الموارد البشرية

· هــــــــذا البرنامـــج
· الهدف من البرنامـج
· نظام العمل فى البرنامج
· الوحدة الأولى : المفاهيم الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. عناصر العمل وأهميته فى تخطيط القوى العاملة .
2. علاقة تخطيط القوى العاملة بتنمية الموارد البشرية .
3. مفهوم تخطيط القوى العاملة .
4. شرعية وجود نشاط تخطيط القوى العاملة .
5. علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف .
6. أهمية تخطيط القوى العاملة فى إحداث توازن العمالة .
· الوحدة الثانية : المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة
1. تحليل المنظمة من منظور العمل .
2. تحليــل المهـــام .
3. قيـــاس العمــــــل .
4. المبادئ والعلاقات الأساسية فى تخطيط القوى العاملة .
5. تحديد نوعية العمالة المطلوبة .
6. العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وباقى الإدارات الأخرى فى المنظمة .
· الوحدة الثالثة : إجراء التحليلات الهيكلية للعمالة ، وتحديد الاحتياجات من القوى العاملة :
1. تحديد عبء العمل .
2. التحليلات الهيكلية للعمالة .
3.
أ
معدلات الفاقد ، والانضمام من العمالة .
· الوحدة الرابعة : طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة :
1. تحديد حجم العمالة المطلوب .
2. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة المباشرة .
3. تحديد العمالة المطلوبة للأنشطة غير المباشرة .
4. الطرق الاحصائية فى تخطيط القوى العاملة .
5. نماذج تخطيط القوى العاملة .
6. المعلومات الاحصائية لتخطيط القوى العاملة .
7. طرق جمع البيانات والمعلومات .
8. دور الحاسب الآلى فى عمليات تخطيط القوى العاملة .
9. كيف تصبح مخططاً فعالاً للقوى العاملة ؟
· الوحدة الخامسة : تحقيق الموازنة بين العرض والطلب من العمالة :
1. التدريــــب .
2. إعادة توزيع العمالة .
3. تخطيط المسار الوظيفى .
4. تكبير وإثراء الأعمال والوظائف .
5. تغيير التكنولوجيا .
6. نظم الحوافز .
· الوحدة السادسة : وضع خطـة القـوى العاملـة :
1. الجوانب الأساسية فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنظمة .
2. أهم العلاقات المستخرجة من تحليل نموذج تخطيط القوى العاملة .
3. خطوات وضع خطة القوى العاملة .
4. أسلوب عملى فى تخطيط القوى العاملة .
· الوحدة السابعة : حــالات عمليــه وتطبيقيــه .
ب
12 حالة تطبيقيه تتضمن مختبر لوضع خطة القوى العاملة .

للاطلاع على المادة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: تخطيط االقوى العاملة.doc - حجم الملف: 671.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 252

إقرأ أيضا...
دورة تخطيـط وتنظيـم أعمـال الصيـانـة الـوقـائيـة والشـاملـة ( بروتيك للتدريب )

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها تخطيـط وتنظيـم أعمـال الصيـانـة الـوقـائيـة والشـاملـة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التطبيقات الالكترونية في الموارد البشرية

برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.


برنامج اليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا

كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


البرنامج التحضيري لإجتياز شهادة مكافحة غسيل الأموال ACAMS

تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.


دبلوم ادارة التميز المؤسسى فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .


أحدث الملفات والنماذج