الموضوع: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
رد: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
كم الراتب والمميزات حتى يتمكن المتقدمين من الارسال
رد: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
تقريبا فوق 40000 الف ريال
رد: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
رد: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
اعتقد ان الشركة لن تجد مدير مالى بالمواصفات المطلوبة
رد: مطاوب مدير مالي سعودي للعمل لدى شركة كبرى بالمنطقة الشرقية بالسعودية بحوافز عالية
اشكركم وأتمنى للشركة النجاح والتقدم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شركة عريقة في مجال التأمين وإعادة التأمين بحاجة إلى إشغال عدة وظائف ، نعم كان من الممكن الطلب من أي مكاتب متخصصة بالتوظيف ، أولاً أنا والعياذ بالله من كلمة أنا... (مشاركات: 20)
شركة سعودية عريقة تطلب :
مراجع داخلي (مراقب مالي)
يشترط لشغل الوظيفة توفر المواصفات التالية :
- حاصل على بكالوريوس تجارة قسم محاسبة من جامعة معروفة
- خبرة ثلاث سنوات كمراجع داخلي بشركة صناعية... (مشاركات: 1)
شركة سعودية عريقة
تطلب للعمل لديها
نائب المدير المالي
بالشروط والمواصفات التالية :
- درجة البكالوريوس قسم محاسبة من جامعة معروفة
- حاصل على شهادة CPA
- يفضل من عمل كمدير مالي فترة... (مشاركات: 2)
تتوفر وظيفة مدير مالي بشركة كبرى بالرياض بالميزات التاليه:
1. راتب مغري
2. بدل سكن
3. بدل مواصلات
4. تأمين طبي/بدل علاج
5. جو عمل مريح ومحفز
المواصفات المطلوبه:
1. حسن المظهر واللباقه (مشاركات: 3)
(مشاركات: 3)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة