الموضوع: تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد
كلاً من العبارات التالية لها عدة احتمالات وكل مسألة وضعت لها الدرجة التي تستحقها والمدونة في الجدول:
موافق تماماً |
موافق |
موافق قليلاً |
لا أدري |
معارض قليلاً |
معارض |
معارض تماماً |
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
يرجى وضع علامة ( ü) أمام كل عبارة طبقاً لرأيك الشخصي.
|
|
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
1 |
يجب زيادة أجور العاملين الذين يؤدون أعمالهم بشكل مناسب |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
الصياغة الجيّدة للوصف الوظيفي تساعد الموظف في فهم العمل بدقة. |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
يحتاج العاملون إلى من يذكرهم دائماً بأن استمرارهم في العمل مرهون بتقدم المنشأة. |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
يجب على المدير أن يعطي اهتماما كافيا لظروف العمل المادية للعاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
يجب على المدير أن يبذل جهداً كبيراً في تنمية مناخ عمل ودي مع مرءوسيه. |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
الاعتراف بالإنجاز فوق العادي يعني الكثير بالنسبة للعاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
المدير غير المبالي يؤذي مشاعر العاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
يريد العاملون أن يشعروا أن مهاراتهم الحقيقية مستغلة في العمل بشكل أمثل. |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
يمثل نظام مكافأة نهاية الخدمة اعتباراً هاماً في الاحتفاظ بالعاملين في وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
كل الوظائف تقريبا يمكن جعلها مشجعة ومثيرة لاهتمام العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
الأغلبية من العاملين يودون إعطاء أفضل ما لديهم في كل ما يقومون به من أعمال. |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
يمكن للإدارة إظهار اهتمام أكبر بالعاملين بتوفير مناسبات اجتماعية بعد ساعات الدوام. |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
الشعور بالفخر والاعتزاز بالعمل يمثل مكافأة هامة لكل من يعمل. |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
يريد العاملون أن يشعروا بأنهم أفضل من يؤدي أعمال وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
إن وجود العلاقات غير الرسمية في العمل لها أهمية كبيرة. |
|
|
|
|
|
|
|
16 |
الحافز المادي الفردي يحسن من أداء العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
شعور العاملين بوضوح جهودهم أمام الإدارة العليا له أهمية عندهم. |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
يفضل العاملون أن يخططوا ويتخذوا القرارات بأقل قدر من أشراف رؤسائهم. |
|
|
|
|
|
|
|
19 |
ضمان استقرار الوظيفة له أهمية كبيرة عند العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
إن جودة الأدوات التي يعمل بها العاملون له أهمية خاصة لديهم. |
|
|
|
|
|
|
|
للاطلاع على تفسير النتائج ارجو تنزيل الملف المرفق
حاجات الرئيس والمرؤوسين
كان من المعروف دائماً ان للمخلوقات البشرية حاجات خاصة ، وقد حدث ان قام في الحقب الأخيرة جماعة من علماء النفس ببحث هذا الموضوع وقسموا هذه الحاجات الى حاجات مادية وروحية... (مشاركات: 0)
حينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن أول مايعوزنا هو معرفة ماذا نعني بإدارة الذات..؟ وأستطيع القول أن إدارة الذات باختصار تعني: القدرة على إشباع حاجات النفس الأساسية لدى الإنسان ،لخلق التوازن في الحياة... (مشاركات: 0)
ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟
أ*- حاجات فسيولوجية
1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين.
2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم.
3. وفِّر... (مشاركات: 0)
وحاجات النفس الأساسية كما هو معروف هي:
أولا: حاجات البقاء: والتي يمثلها حاجتنا إلى الطعام والماء و التنفس أو حاجتنا إلى الجنس لأنه الوسيلة لتكاثر أفراد الجنس البشري ..
ثانيا: حاجات الانتماء: كحاجة... (مشاركات: 0)
تمرين التخيل للحواس !!!!!!
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مهارة التخيل تحتاج الى تمرين يومي حتى تقوى وخصوصا عند من... (مشاركات: 2)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية