الموضوع: تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد
كلاً من العبارات التالية لها عدة احتمالات وكل مسألة وضعت لها الدرجة التي تستحقها والمدونة في الجدول:
موافق تماماً |
موافق |
موافق قليلاً |
لا أدري |
معارض قليلاً |
معارض |
معارض تماماً |
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
يرجى وضع علامة ( ü) أمام كل عبارة طبقاً لرأيك الشخصي.
|
|
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
1 |
يجب زيادة أجور العاملين الذين يؤدون أعمالهم بشكل مناسب |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
الصياغة الجيّدة للوصف الوظيفي تساعد الموظف في فهم العمل بدقة. |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
يحتاج العاملون إلى من يذكرهم دائماً بأن استمرارهم في العمل مرهون بتقدم المنشأة. |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
يجب على المدير أن يعطي اهتماما كافيا لظروف العمل المادية للعاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
يجب على المدير أن يبذل جهداً كبيراً في تنمية مناخ عمل ودي مع مرءوسيه. |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
الاعتراف بالإنجاز فوق العادي يعني الكثير بالنسبة للعاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
المدير غير المبالي يؤذي مشاعر العاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
يريد العاملون أن يشعروا أن مهاراتهم الحقيقية مستغلة في العمل بشكل أمثل. |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
يمثل نظام مكافأة نهاية الخدمة اعتباراً هاماً في الاحتفاظ بالعاملين في وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
كل الوظائف تقريبا يمكن جعلها مشجعة ومثيرة لاهتمام العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
الأغلبية من العاملين يودون إعطاء أفضل ما لديهم في كل ما يقومون به من أعمال. |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
يمكن للإدارة إظهار اهتمام أكبر بالعاملين بتوفير مناسبات اجتماعية بعد ساعات الدوام. |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
الشعور بالفخر والاعتزاز بالعمل يمثل مكافأة هامة لكل من يعمل. |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
يريد العاملون أن يشعروا بأنهم أفضل من يؤدي أعمال وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
إن وجود العلاقات غير الرسمية في العمل لها أهمية كبيرة. |
|
|
|
|
|
|
|
16 |
الحافز المادي الفردي يحسن من أداء العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
شعور العاملين بوضوح جهودهم أمام الإدارة العليا له أهمية عندهم. |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
يفضل العاملون أن يخططوا ويتخذوا القرارات بأقل قدر من أشراف رؤسائهم. |
|
|
|
|
|
|
|
19 |
ضمان استقرار الوظيفة له أهمية كبيرة عند العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
إن جودة الأدوات التي يعمل بها العاملون له أهمية خاصة لديهم. |
|
|
|
|
|
|
|
للاطلاع على تفسير النتائج ارجو تنزيل الملف المرفق
حاجات الرئيس والمرؤوسين
كان من المعروف دائماً ان للمخلوقات البشرية حاجات خاصة ، وقد حدث ان قام في الحقب الأخيرة جماعة من علماء النفس ببحث هذا الموضوع وقسموا هذه الحاجات الى حاجات مادية وروحية... (مشاركات: 0)
حينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن أول مايعوزنا هو معرفة ماذا نعني بإدارة الذات..؟ وأستطيع القول أن إدارة الذات باختصار تعني: القدرة على إشباع حاجات النفس الأساسية لدى الإنسان ،لخلق التوازن في الحياة... (مشاركات: 0)
ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟
أ*- حاجات فسيولوجية
1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين.
2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم.
3. وفِّر... (مشاركات: 0)
وحاجات النفس الأساسية كما هو معروف هي:
أولا: حاجات البقاء: والتي يمثلها حاجتنا إلى الطعام والماء و التنفس أو حاجتنا إلى الجنس لأنه الوسيلة لتكاثر أفراد الجنس البشري ..
ثانيا: حاجات الانتماء: كحاجة... (مشاركات: 0)
تمرين التخيل للحواس !!!!!!
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مهارة التخيل تحتاج الى تمرين يومي حتى تقوى وخصوصا عند من... (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة