الموضوع: مذكرة : شروط التفويض الإداري وأنواعه
مذكرة : شروط التفويض الإداري وأنواعه
شروط التفويض الإداري وأنواعه
الأصل هو أن يمارس صاحب الاختصاص اختصاصه بنفسه ولا يتركه لغيره ولا بفوض أى جزء منه إلا إذا وجد نص بإذنه له بذلك بالإضافة إلى بعض الشروط الأخرى.
فالتفويض لن يعطى القواعد والأصول التى يجب مراعاتها وعدم الخروج عليها كما أن للتفويض أنواعا شتى ومتعددة .
ولذا سوف نقسم هذا الباب إلى فصلين على النحو التالي :
الفصل الأول : شروط التفويض الإداري
الفصل الثاني : أنواع التفويض الإداري
الفصل الأول
شروط التفويض الإداري
يفضل بشروط التفويض . أي الأحكام التى تسري على التفويض أيا كان نوعه .
فالتفويض يجب أن يستند إلى نص يسمح به . كما يجب أن يكون هذا النص الآذن بأرقام مرتبة معينة ثم إن قرار التفويض نفسه يخضع لبعض الأحكام الخاصة به من حيث صدوره أو شكله ..... إلخ .
وتنقسم الشروط والأحكام العامة للتفويض إلى شروط : موضوعية لصحة التفويض وشروط شكلية للتفويض ونتناولها على النحو التالي :-
الشروط الموضوعية للتفويض :
الشرط الأول : النص الآذن بالتفويض :
نظرية التفويض الإداري في القانون المصري تسير في خط متواز مع نظرية الاختصاص فالقانون هو الذي يقوم بتحديد الاختصاص وهو الذي يمكنه بالتالى من أن يعدل في هذا الاختصاص أو يعهد بإمكانية التعديل إلى سلطة أخرى .
ولكي يتم العمل بالتفويض لابد من مبرر قوي وشرعي له لذا لابد من نص قانوني يأذن به هذا وقد أكدت محكمة القضاء الإداري في مصر هذا المبرر . حيث قضت بأن " القاعدة التي أخذ بها الفقه والقضاء أنه إذا ما نبط بسلطة من السلطات الإدارية اختصاص معين بمقتضى المبادئ الدستورية أو القوانين أو اللوائح فلا يجوز لها أن تنزل عنه أو تفوض فيه سلطة أو جهة أخرى لأن مباشرة الاختصاص عندئذ يكون واجبا قانونيا عليها وليس حقا لها أن يجوز أن تعهد به لسواها إلا أنه يستثنى من ذلك ما إذا كان القانون يتضمن تفويضا في الاختصاص حيث يكون مباشرة الاختصاص في هذه الحالة من الجهة المفوض إليها مستمدا مباشرة من القانون " .
ويؤكد حكم محكمة القضاء الإداري السابق أنه لابد للتفويض من نص صريح يجيذه ويحدد مجاله .
وقيام أى موظف بالتفويض دون الاستناد إلى نص يأذن له بذلك يؤدي إلى اختلاط الاختصاصات داخال المنظمة الإدارية وما يترتب على ذلك من نتائج خطيرة تهدد النظام الإداري لذا لابد من النص الصريح بالتفويض وهذا النص قد يكون دستوريا أو قانونيا أو لائحيا .
http//up1.m5zn.com"]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/682.imgcache
يقول الله تعالى في محكم تنزيله
" من عمل صالحا من ذكر وأنثى وهو مؤمن فلنحييّنه حيواة طيبة ولنجزينّهم أجرهم بأحسن بما... (مشاركات: 30)
مفهوم التفويض وأنواعه :
تناول الباحثون موضوع التفويض بالبحث والدراسة وتعددت تعريفات التفويض وتنوعت نتيجة للاختلاف في رؤى الباحثين لمفهومه فقد عرف " بأنه عبارة عن عملية إعطاء المسؤولية ومنح السلطة... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين (مشاركات: 0)
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،... (مشاركات: 0)
ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة .
ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء