النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ادارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية mohamedalfadel1
mohamedalfadel1 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مسئول شئون العاملين
المشاركات
38

ادارة الموارد البشرية

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

محمد الفاضل عبد الله الصديق
المــيلاد : 13 / 03 / 1966 م : سوداني
•رخصـــة القــيادة : المملكة العربية السعودية ، السودان
•حــالة الاقامــة: نظامية قابلة للنقل بمهنة فني بستنة عام
المؤهلات الدراسية
• دبلوم العلوم الزراعية / كلية الزراعة جامعة الجزيرة مدني السودان / سنة التخرج : أكتوبر 1995 م
• دورة لغة انجليزية عبر الانترنت من معهد ادراك
• دورة في ادارة الموارد البشرية عبر الانترنت من معهد ادراك
• خضعت لاختبارات عديدة عبر الانترنت لتحديد المستوى في عدة مجالات
• تلقيت مجموعة واسعة من الدورات التدريبية في العمل الاداري
الخبرات الوظيفية 20 سنة
• موظف بإدارة الاستثمار /الصندوق القومي لدعم الطلاب ولاية الجزيرة ، السودان ) أكتوبر1995 م حتى 1996م
• سكرتير تنفيذي - مشرف ميداني /مؤسسة الفـــايز للمقاولات (السعودية - الرياض) مارس 1998 م حتى 2001م
• سكرتير تنفيذي - مشرف ميداني /مؤسسة السنيدي للمقاولات
المهارت المتوفرة لانجاز العمل
*** يمكن تصنيف المهام الرئيسية التي تمارسها اليوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية إلي المجموعات السبع الآتية ، حيث ينضوي تحت آل مجموعة عدد من المهام الفرعية المتعلقة بها . (1) بناء القوة العاملة : أ – التخطيط الإستراتيجي للعمالة . ب – الاستقطاب . جـ - الاختيار والتعيين . د – إدارة المسار المهني . (2) تطوير الهيكل الوظيفي : أ – تصميم الوظائف . ب – تكثيف الاستفادة من مهارات العاملين : التدوير الوظيفي ، الإثراء الوظيفي . جـ - خطط الإحلال . (3) تنمية وتطوير العاملين : أ – التقديم والتهيئة المبدئية . ب – التدريب ، داخل وخارج المنظمة . جـ - تنويع وتطوير مهارات العاملين . د – تطوير المسار المهني . (4) تحفيز العاملين : أ – دراسة دوافع العاملين . ب – الأجور والتعويضات . جـ - نظم الحوافز والمزايا . د – التأديب والجزاءات . (5) صيانة القوة العاملة : أ – برامج الأمن والسلامة . ب – الرعاية الصحية ، الطبية والنفسية . جـ - خدمات العاملين . د – الاستشارات المهنية . (6) متابعة تقدم العاملين : أ – تقويم الأداء . ب – متابعة المسار المهني ( النقل ، الترقية ، الندب ، الإعارة ... ) . جـ - خطط التقاعد . (7) بحوث الموارد البشرية : أ – نظم معلومات الموارد البشرية ب – تحليل الترآيب الحالي والمستقبل للموارد البشرية جـ - معدلات الغياب ودوران العمل د – عوامل الرضا والإنتاجية
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: C V الاساسية (1).docx - حجم الملف: 13.8 كيلوبايت - مرات التحميل: 47

إقرأ أيضا...
لموظفي الموارد البشرية والمهتمين والمشتغلين بالعمل في مجال ادارة الموارد البشرية

الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية 24 ساعة - فقط 400 جنية https://www.hrdiscussion.com/imgcache/23831.imgcache انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد... (مشاركات: 0)


لموظفي الموارد البشرية والمهتمين والمشتغلين بالعمل في مجال ادارة الموارد البشرية

الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية 24 ساعة - فقط 400 جنية انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية مع أكاديمية اي بي اس للتدريب (مشاركات: 0)


دورة المعايير الدولية و الجوانب الكمية في ادارة الموارد البشرية ومفهوم و اهمية ادارة الموارد البشرية بالاردن لبنان سوريا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تصميم حلول مشاكل الأعمال المعقدة

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دبلومة إعداد مسئولي الجودة بالمصانع

دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج