النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ادارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية mohamedalfadel1
mohamedalfadel1 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مسئول شئون العاملين
المشاركات
38

ادارة الموارد البشرية

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

محمد الفاضل عبد الله الصديق
المــيلاد : 13 / 03 / 1966 م : سوداني
•رخصـــة القــيادة : المملكة العربية السعودية ، السودان
•حــالة الاقامــة: نظامية قابلة للنقل بمهنة فني بستنة عام
المؤهلات الدراسية
• دبلوم العلوم الزراعية / كلية الزراعة جامعة الجزيرة مدني السودان / سنة التخرج : أكتوبر 1995 م
• دورة لغة انجليزية عبر الانترنت من معهد ادراك
• دورة في ادارة الموارد البشرية عبر الانترنت من معهد ادراك
• خضعت لاختبارات عديدة عبر الانترنت لتحديد المستوى في عدة مجالات
• تلقيت مجموعة واسعة من الدورات التدريبية في العمل الاداري
الخبرات الوظيفية 20 سنة
• موظف بإدارة الاستثمار /الصندوق القومي لدعم الطلاب ولاية الجزيرة ، السودان ) أكتوبر1995 م حتى 1996م
• سكرتير تنفيذي - مشرف ميداني /مؤسسة الفـــايز للمقاولات (السعودية - الرياض) مارس 1998 م حتى 2001م
• سكرتير تنفيذي - مشرف ميداني /مؤسسة السنيدي للمقاولات
المهارت المتوفرة لانجاز العمل
*** يمكن تصنيف المهام الرئيسية التي تمارسها اليوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية إلي المجموعات السبع الآتية ، حيث ينضوي تحت آل مجموعة عدد من المهام الفرعية المتعلقة بها . (1) بناء القوة العاملة : أ – التخطيط الإستراتيجي للعمالة . ب – الاستقطاب . جـ - الاختيار والتعيين . د – إدارة المسار المهني . (2) تطوير الهيكل الوظيفي : أ – تصميم الوظائف . ب – تكثيف الاستفادة من مهارات العاملين : التدوير الوظيفي ، الإثراء الوظيفي . جـ - خطط الإحلال . (3) تنمية وتطوير العاملين : أ – التقديم والتهيئة المبدئية . ب – التدريب ، داخل وخارج المنظمة . جـ - تنويع وتطوير مهارات العاملين . د – تطوير المسار المهني . (4) تحفيز العاملين : أ – دراسة دوافع العاملين . ب – الأجور والتعويضات . جـ - نظم الحوافز والمزايا . د – التأديب والجزاءات . (5) صيانة القوة العاملة : أ – برامج الأمن والسلامة . ب – الرعاية الصحية ، الطبية والنفسية . جـ - خدمات العاملين . د – الاستشارات المهنية . (6) متابعة تقدم العاملين : أ – تقويم الأداء . ب – متابعة المسار المهني ( النقل ، الترقية ، الندب ، الإعارة ... ) . جـ - خطط التقاعد . (7) بحوث الموارد البشرية : أ – نظم معلومات الموارد البشرية ب – تحليل الترآيب الحالي والمستقبل للموارد البشرية جـ - معدلات الغياب ودوران العمل د – عوامل الرضا والإنتاجية
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: C V الاساسية (1).docx - حجم الملف: 13.8 كيلوبايت - مرات التحميل: 47

إقرأ أيضا...
لموظفي الموارد البشرية والمهتمين والمشتغلين بالعمل في مجال ادارة الموارد البشرية

الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية 24 ساعة - فقط 400 جنية https://www.hrdiscussion.com/imgcache/23831.imgcache انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد... (مشاركات: 0)


لموظفي الموارد البشرية والمهتمين والمشتغلين بالعمل في مجال ادارة الموارد البشرية

الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية 24 ساعة - فقط 400 جنية انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية مع أكاديمية اي بي اس للتدريب (مشاركات: 0)


دورة المعايير الدولية و الجوانب الكمية في ادارة الموارد البشرية ومفهوم و اهمية ادارة الموارد البشرية بالاردن لبنان سوريا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


برنامج تحليل وتقييم المخاطر السيبرانية

برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


شهادة مسؤول الإلتزام المعتمد

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها


أحدث الملفات والنماذج