النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

#1
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية ,,,

اعمل حالياً بهيئة شبة حكومية تتبع لتامينات الاجتماعية بدات العمل بها قبل 7 سنوات كاخصائي وبعد مضي اربع سنوات تمت ترقيتي كمشرف وبهذه الايام طلب ترقية وتم الموافقة على اعطائي علاوه في الراتب وارجاع المسمى الوظيفي لي الى اخصائي مره اخرى وهذا يعتبر في مجال تقنية المعلومات انزال في المستوى الوظيفي

وكان العذر هو اعادة الهيكلة

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار وتغيير مسماي الوظيفي الى ماهو اقل؟

#2
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al7beep هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار
اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي
المفترض أن يبقى المسمى الوظيفي كما هو كمشرف... ولكن في نفس الوقت لا نعلم الهدف الرئيسي من الإقدام على هذا العمل.. ولهذا لا نستطيع الإجابة بشكل كافي نظرا لعدم كفاية المعلومات التي نستطيع من خلالها أن نجيب على إستفسارك بشكل تام.
السىؤال الذي يطرح نفسه هل ألغي مسمى مشرف من الهيكلة الجديدة؟
وما هو هدف الإقدام على عملية الهيكلة الجديدة؟
هل هو من أجل تحجيم للمنظمة؟
أم للهروب من التقليل من المصاريف من خلال الإمتيازات التي قد تحصل عليها بذلك المسمى...

إقرأ أيضا...
أساليب اتخاذ القرار والعوائق التي تعيق اتخاذ القرار

أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)


اتخاذ القرار وادراك الخطر:تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.

اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار. مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة المستشفيات والمؤسسات الصحية

أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.


ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


برنامج قواعد الصيرفة الاسلامية

برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


أحدث الملفات والنماذج