النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

#1
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية ,,,

اعمل حالياً بهيئة شبة حكومية تتبع لتامينات الاجتماعية بدات العمل بها قبل 7 سنوات كاخصائي وبعد مضي اربع سنوات تمت ترقيتي كمشرف وبهذه الايام طلب ترقية وتم الموافقة على اعطائي علاوه في الراتب وارجاع المسمى الوظيفي لي الى اخصائي مره اخرى وهذا يعتبر في مجال تقنية المعلومات انزال في المستوى الوظيفي

وكان العذر هو اعادة الهيكلة

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار وتغيير مسماي الوظيفي الى ماهو اقل؟

#2
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al7beep هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار
اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي
المفترض أن يبقى المسمى الوظيفي كما هو كمشرف... ولكن في نفس الوقت لا نعلم الهدف الرئيسي من الإقدام على هذا العمل.. ولهذا لا نستطيع الإجابة بشكل كافي نظرا لعدم كفاية المعلومات التي نستطيع من خلالها أن نجيب على إستفسارك بشكل تام.
السىؤال الذي يطرح نفسه هل ألغي مسمى مشرف من الهيكلة الجديدة؟
وما هو هدف الإقدام على عملية الهيكلة الجديدة؟
هل هو من أجل تحجيم للمنظمة؟
أم للهروب من التقليل من المصاريف من خلال الإمتيازات التي قد تحصل عليها بذلك المسمى...

إقرأ أيضا...
أساليب اتخاذ القرار والعوائق التي تعيق اتخاذ القرار

أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)


اتخاذ القرار وادراك الخطر:تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.

اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار. مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


دورة ترخيص أندية كرة القدم طبقا لقواعد الفيفا - FIFA

أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.


دبلومة تصميم وتشغيل وصيانة اللاندسكيب

برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج