النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كيف تدير مشروعك الصغير (الأسر ا لمنتجة والمشاريع ا لصغيرة والمتوسطة)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
53

كيف تدير مشروعك الصغير (الأسر ا لمنتجة والمشاريع ا لصغيرة والمتوسطة)

تعتبر المشروعات الصغيرة والمتوسطة البداية الأساسية والدعامة البنيوية لأي نشاط اقتصادي
كبر ذلك النشاط أو صغر وتلك حقيقة تاريخية لا جدال فيها منذ بدء تكون المجتمعات البشرية
أما فيما يختص بالاقتصاد الحديث فقد أصبحت المنشات الصغيرة محط اهتمام الخبراء والمهتمين
وصارت النظريات الاقتصادية الحديثة تولي المنشات الصغيرة أهمية قصوى بوصفها المحرك الفعلي
لاقتصاديات الدول ليس لكونها تمثل أكثر من % 90 من حجم المنشات في القطاعات الاقتصادية
فحسب بل لأنها تمثل رافداً مهماً في تزويد الشركات الكبيرة ورفدها بموارد اقتصادية من خلال
المنتديات وعقود العمل المشتركة إضافة إلى المساهمة في تخفيف حدة البطالة وتوسيع قاعدة
أصحاب العمل من خلال المشروعات الصغيرة ونشر فكر العمل الحر وروح الريادة لدى الكوادر
الوطنية .
ويأتي الاهتمام بالمنشات الصغيرة والمتوسطة في مقدمة أولويات الغرفة التجارية الصناعية
بالمدينة المنورة بوصفه الحاضن الفعلي لنمو وتطور وتفريخ مؤسسات جديدة لدنيا الأعمال.
وتهدف الغرفة التجارية الصناعية بالمدينة المنورة بهذه الاصداره إلى كيفية اختيار وتأسيس
وإدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة والأسر المنتجة وتقديم الخدمات الاستشارية التوجيهية
والمساعدة في اختيار الفرص الاستثمارية ودراسات السوق الفنية – المالية والتمويل وإعداد خطط
العمل لإكساب صاحب العمل العديد من المهارات والمعلومات التي تساعد على نجاح المشروع ويمتد
إثره إلى الإجابة على عدة أسئلة تتمحور في ذات الاتجاه.
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
كيف تختار و تؤسس و تدير مشروعك الصغير بنجاح

على هدا الرابط وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم (مشاركات: 25)


كيف تدير وتختار وتؤسس مشروعك الصغير بنجاح

أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات , كما توضح مدى حاجة المستهلكين إلى تلك... (مشاركات: 10)


كيف تختار و تؤسس و تدير مشروعك الصغير بنجاح

دراسة السوق تعد دراسة السوق النقطة الأساسية لتوضيح إمكانية نجاح أي مشروع ( تجارياً، صناعياً أو خدمياً) في تقديم منتجاته أو خدماته لأكبر عدد من المستهلكين وقدرة المشروع في الاستمرارية ومواصلة العمل.... (مشاركات: 4)


كيف تختار و تؤسس و تدير مشروعك الصغير بنجاح

(مشاركات: 21)


كيف تبدأ مشروعك الصغير

ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


أحدث الملفات والنماذج