فهرس الخطة الاستراتيجية :
محفزات وأهداف التخطيط اإلستراتيجي
تقدم عملية التخطيط اإلستراتيجي ونتائجه
ملخص تحليل الوضع الراهن )تحليل سوات(
رؤية جامعة اإلمام ورسالتها
توجهات التطوير المستقبلي واإلستراتيجيات رفيعة المستوى لجامعة اإلمام
عناصر اإلستراتيجية:
• بيئة الجامعة
• إدارة الجامعة
• التعليم والتعلم
• البحث
• التمويل
• تقنية المعلومات
• تطوير أعضاء هيئة التدريس والحوافز
• الخدمات الطالبية
• مدينة الملك عبدهللا للطالبات
• صورة الجامعة وتواصلها مع المجتمع
• األنظمة واللوائح والتعليمات
في المرفقات
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فريق العمل
ثانك يو سو ماتش
يسلموأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأ أأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأأ أأأأأأأأأ.
مرفق لكم كتاب مقرر ادارة الانتاج من اصدار جامعة الإمام محمد بن سعود (مشاركات: 6)
تجربة جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية في بناء نظام داخلي للجودة مقدمة: تعمل الجامعة جاهدة على الأخذ بكل ما يحقق تطوير الأداء والارتقاء بالعمل، وتتفاعل مع كل متطلبات التنمية في مجال التعليم... (مشاركات: 0)
نموذج الخطة الاستراتيجية لشركة تحتوى على : فريق التخطيط الاستراتيجي رسالة مجلس إدارة المؤسسة لمحة عامة عن المؤسسة: نشأتها وإنجازاتها، لمحة عن الواقع الذي عملت خلالة الاستراتيجية. رسالة المؤسسة... (مشاركات: 0)
وضع الخطة الاستراتيجية الاستعانة بمجموعة من كبار الإداريين وأعضاء من المجتمع وأعضاء من الهيئة التعليمية من ذوي المعرفة الواسعة ومراجعة كل البيانات السابقة ، ويفضل أن يكون العدد من ( 12 – 18 فردا ... (مشاركات: 0)
هل يدرك القائمون على هذا المؤتمر معنى كلمة "توصيات المؤتمر" لا اعتقد انظر في الصورة الضوئية المرفقة (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
رد مع اقتباس