الموضوع: التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية)
البيئة الداخلية:
تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية).
الهدف :
تحديد نقاط القوة التي يجب تعزيزها والحفاظ عليها وتدعيمها مستقبلاً.
تحديد نقاط الضعف / جوانب القصور حتى يمكن علاجها أو التغلب عليها.
البيئة الخارجية
تمثل مجموعة العوامل والمتغيرات التي تؤثر على نشاط المنظمة ولا تخضع لسيطرته.
يفيد تحليل هذه المتغيرات في:
* صياغة الأهداف المطلوب تحقيقها.
* كيفية توجيه الموارد المتاحة وتعظيم الاستفادة منها.
* تحديد الفرص التي يمكن اقتناصها.
* تحديد المخاطر أو التهديدات الواجب تحجيمها أو علاجها.
الفرص
الدعم والمساندة الحكومية لأعمال المنظمة.
التطور التكنولوجي في أساليب المنظمة.
العلاقات الجيدة مع بعض المنظمات المتقدمة تقنيا وإداريا.
مرحلة المدخل الموقفي:-
تركز هذه المرحلة على محاولة فهم المواقف المختلفه التي تواجه التنظيم بهدف ايجاد الحلول المناسبة لكل حالة او موقف مع الاخذ في الاعتبار مبدأ الواقعية والابتعاد عن المثالية بقدر... (مشاركات: 0)
يجب ان توفر نظم الرقابة التصرف المصحح للأوضاع :
ان نظاماً للرقابة يكشف عن نواحي الفشل او الانحرافات عن الخطط لا يزيد في قيمته عن اداء احد الواجبات اذا لم يبين الطريق المطلوب للتصرف المصحح للاوضاع... (مشاركات: 0)
1- أنا أدير عملاً صغيراً ولكن ليس لدي هاتف / فاكس أو حاسب آلي (كمبيوتر):
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4362.imgcache إن عملك قد لا يكون قادراُ على أن يتحمّل حتى إدخال وتوصيل... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية