الموضوع: التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية)
البيئة الداخلية:
تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية).
الهدف :
تحديد نقاط القوة التي يجب تعزيزها والحفاظ عليها وتدعيمها مستقبلاً.
تحديد نقاط الضعف / جوانب القصور حتى يمكن علاجها أو التغلب عليها.
البيئة الخارجية
تمثل مجموعة العوامل والمتغيرات التي تؤثر على نشاط المنظمة ولا تخضع لسيطرته.
يفيد تحليل هذه المتغيرات في:
* صياغة الأهداف المطلوب تحقيقها.
* كيفية توجيه الموارد المتاحة وتعظيم الاستفادة منها.
* تحديد الفرص التي يمكن اقتناصها.
* تحديد المخاطر أو التهديدات الواجب تحجيمها أو علاجها.
الفرص
الدعم والمساندة الحكومية لأعمال المنظمة.
التطور التكنولوجي في أساليب المنظمة.
العلاقات الجيدة مع بعض المنظمات المتقدمة تقنيا وإداريا.
مرحلة المدخل الموقفي:-
تركز هذه المرحلة على محاولة فهم المواقف المختلفه التي تواجه التنظيم بهدف ايجاد الحلول المناسبة لكل حالة او موقف مع الاخذ في الاعتبار مبدأ الواقعية والابتعاد عن المثالية بقدر... (مشاركات: 0)
يجب ان توفر نظم الرقابة التصرف المصحح للأوضاع :
ان نظاماً للرقابة يكشف عن نواحي الفشل او الانحرافات عن الخطط لا يزيد في قيمته عن اداء احد الواجبات اذا لم يبين الطريق المطلوب للتصرف المصحح للاوضاع... (مشاركات: 0)
1- أنا أدير عملاً صغيراً ولكن ليس لدي هاتف / فاكس أو حاسب آلي (كمبيوتر):
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4362.imgcache إن عملك قد لا يكون قادراُ على أن يتحمّل حتى إدخال وتوصيل... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل