الموضوع: مزايا تطبيق التخطيط الاستراتيجي على الموارد البشرية للشركة
مزايا تطبيق التخطيط الاستراتيجي على الموارد البشرية للشركة
یمكن إستخلاص عدد من المزایا والمنافع التي تستطیع المنظمة تحقیقھا من تطبیق التخطیط الإستراتیجي لمواردھا البشریة ومنھا:
١) إستخدام الخطط الإستراتیجیة كمرشد ودلیل للمنظمة لتحدید المتغیرات الھامة والتكیف معھا بفعالیة.
٢) زیادة قدرة المنظمة على تحدید أھدافھا المتعددة والتعرف على نقاط الضعف والقوة والفرص والتحدیات في المنظمة وتحدید البرامج التنفیذیة للتعامل معھا.
٣) زیادة قدرة المنظمة على التنبؤ بإحتیاجاتھا من الموارد البشریة كماً ونوعاً وتنمیتھا بصورة تتفق مع تحقیق اھدافھا الإستراتیجیة.
٤) خلق وسیلة للربط بین سیاسات وأنظمة الموارد البشریة متضمنة سیاسات تدریب وتنمیة الأفراد بإستراتیجیة العمل ككل.
٥) زیادة الإتساق والتوافق بین خطط الموارد البشریة والعملیات التنفیذیة
٦) زیادة فعالیة إستخدام الموارد البشریة وتحسین إنتاجیتھا وخفض معدلات الحوادث، ومعدل دوران العمل، ومعدل الغیاب
التخطيط الاستراتيجي هو نتيجة منطقية للتفكير الاستراتيجي تم بلورته بطريقة خطة طويلة الامد لتنفيذ الافكار المراد تطبيقها واهم ميزاته
• مواجهة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمة
• التوصيف... (مشاركات: 0)
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
دورة التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
تاريخ انعقاد البرنامج : 9/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج : (مشاركات: 0)
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O