لقد اعجبني كثيرا واحب ان اشارك به كل من يغضب ولا يفكر فقد اوصانا حبيبنا وشفيعنا ونبينا محمد عليه افضل السلام بالحلم عند الغضب
لقد اعجبني كثيرا واحب ان اشارك به كل من يغضب ولا يفكر فقد اوصانا حبيبنا وشفيعنا ونبينا محمد عليه افضل السلام بالحلم عند الغضب
thaaaaaaaaaaaaaank alottttttttttttt
الأشياء خلقت للاستعمال ...
وخلق الناس من أجل أن نحبهم ...
شكرا على الرائعة أخونا الفاضل
جميل ولمزيد من التواصل
وأهلا بيك في بيتك
ونظرا لأنها اول مشاركة لك
ثنثبت الموضوع لفترة
تحيتة لك
-----------------------
شكرا على الموضوع
بارك الله فيك
موضوع جميل جدااااااااااااا
شكرا لك
فى الحقيقه ان كل من الغضب والحب يتفقان فى انهما مثل الجمرة ولكن الحب على خلاف الغضب فهو يعطى السعادة ام الغضب فيعطى الندم
فلا نغضب ولنعيش بجمرة الحب التى فى قلوبنا ونطفى جمرة الغضب حتى لا نعيش الندم ..............
موضوعك كتير حلو وشكرا عليه
رائعة للغاية ... جزاك الله خيرا...
لكل غضب ضحية فكلما زاد غضبك كلما زادت قيمة الشىء المضحى به وكلما ضعف غضبك قلت قيمة الشىء المضحى به .
وفى هذه الرسالة يبدو ان الاب كان يحب السيارة اكثر من ولده ولهذا عاقبه بشدة على فعلته .. لا ، لا الاب لم يعقب الولد لانه فعل ما يستوجب العقاب بل عاقبه لانه فعل شىء على غير هواه .ولو انه كان يعاقبه لانه ارتكب شىء خاطىء لكان الاب استطاع ان يوازن بين حجم الخطأ و مقدار العقاب..
وهذا يدل على ضعف الاب امام وعلى عدم تحكمه فى نفسه ..وإذا ما امعنا النظر لإستطعنا ان نأتى بالمزيد من وراء تصرف هذا الاب ..
ويكفينا قول رسول الله ( صلى الله عليه وسلم )
" ليس الشديد بالسرعة ولكن الشديد من يملك نفسه عند الغضب "
او كما قال رسول الله ( صلى الله عليه وسلم ).
نسألكم الدعاء بالثبات والمغفرة.. و جزاكم الله خيرالجزاء.
قصة رائعة فيها حكمة وخبرة ................. تجعلك تفكر وانت غاضب قبل اتخاذ اى قرار.... شكرا على هذه المعلومات الممتازة
شكراعلي الموضوع..ونتظر منك المزيد وإلي الامام
الغضب وعلاجه عن أبي هريرة رضي الله عنه أن النبي صلى الله عليه و سلم قال : " ليس الشديد بالصُّرَعة ، إنما الشديد الذي يَملك نفسه عند الغضب " . وعن أبي هريرة رضي الله عنه أن رجلاً قال للنبي صلى... (مشاركات: 1)
الغضب وعلاجه عن أبي هريرة رضي الله عنه أن النبي صلى الله عليه و سلم قال : " ليس الشديد بالصُّرَعة ، إنما الشديد الذي يَملك نفسه عند الغضب " . وعن أبي هريرة رضي الله عنه أن رجلاً قال للنبي صلى... (مشاركات: 1)
معنى الصداقة والحب الصديق والحبيب هاتان الصفتان تعتبران أجمل وأسمى وأرقى العلاقات في الوجود البشري الصداقة التي هي مرآة النفس فعندما أرى صديقي كأنما أنظر إلى نفسي بالمرآة لأنه لن يجاملني وسأرى... (مشاركات: 2)
ايه رأيكم ده صح ولا غلط؟؟؟؟؟ الرجل يعجب بالمرأة التي تجعله يفكر ولكنه يفر منها ويحب المرأة التي تجعله يضحك ويعشق المرأة التي تتسبب في حزنه لكنه يتزوج المرأة التي تنافقه شكرااااااااااا (مشاركات: 12)
بالطبع يستطيع الإنسان الغضب :لا تخرجه كله ولا تكتمه كله يعتبر بعض الناس الغضب عاطفة سيئة السمعة إلا أن العلوم الإنسانية تؤكد أن ذلك فيه ظلم لهذه العاطفة الطبيعية. فالغضب استجابة إنسانية عادية... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية