الموضوع: كيفية إختيار مدير المستقبل
كيفية إختيار مدير المستقبل
إن الثروة ليست ثروة مال بل الثروة الرجال والابناء والاجيال /فبناء الانسان هو
الثروة الحقيقية للمؤسسات وللشعوب .
هنا يثور التساؤل لماذا علينا صناعة الرجال للمستقبل ؟
ولماذا يهتم الجادون – فقط- في هذه الحياة بمستقبل هذه الحياة ؟
إن الرجل الجاد هو صاحب الهدف الذي يسري في أعماقه وروحه وفهمه ، وجهده متوجها لهذا الهدف ظاهراً وباطنا مخلصاً له .جاد في طلب العلم من أجله قادر علي إتخاذ القرارالحاسم في الوقت المناسب.
وإذا ما أردنا تكوين مدير المستقبل ، قادة للغد لابد من توافر صفات معينة فيهم ، وهي صفات عامة وصفات خاصة :-
أولا: الصفات العامة
1/ العلم بحدود الله ونواهيه وليس بالضرورة ان يكون عالما شرعياً متخصصاً .
2/ الثقافة العامة وادراكه لما يدور من حوله .
3/ العلم بطبيعة العمل الذي يقوم به والعرفة بالاشخاص الذين يتعامل معهم من حيث قدراتهم واستعدادهم .
4/ إحساسه بدوره في المؤسسة والللقدرة غلي العطاء.
5/ القدرة علي القيادة وهي تحريك الافراد نحو تحقيق مصالحهم علي المدي البعيد منهج ومهارة وعمل .
6/ القدرة علي التابعة وتقويم الاخرين وبناء علاقات انسانية بالحب والمودة.
7/ الاستقرار النفسي ، والاعتدال والتوازن ، والتفاؤل ، والقدرة علي نمو صفات ضرورية وتتحقق عن طريق التحصيل الذاتي . واللقاءات مع رؤسائه الاعلي منه يسهم في تبادل الخبرات والتجارب.
الصفات الخاصة :- وتتمثل في الاتي:-
الذكاء وعشق العمل
الصدق وحساب النفس
الصبر والمثابرة وتواصل التفكير
التحليل وترتيب المنطق والملاحظة للوصول الاستنتاج
إحترام السلف من رؤسائه.العمل بروح الفريق الجماعي
التبسيط والممارسة والرؤية الشمولية
التخطيط الجيد والتجديد المستمر والابداع
الاحساس بقيمة الوقت ومتابعة التكنلوجيا.
الثقة والاعتزاز بالنفس وقوة الاقتناع والشجاعة والتفاني والاصرار
كيفية إختيار العاملين بجهاز الأمن الصناعيتقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18612.imgcache
... (مشاركات: 1)
يعلن مركز القادة للتدريب أن يعلن عن دورة تدريبية فى
تركيا الفترة من 21-25 أكتوبر 2012
تنمية مهارات مدير المستقبل
الأهداف :
· التعرف على واجبات ومسؤوليات الوظائف الإدارية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
دبلومه كيفية صناعة المستقبل المهني- اشراقة للتدريب
(مدة الدبلومة شهر ونصف + مستوى لغة انجليزية)
الهدف من حضور الدبلومة
· التعرف على مهارات التعامل مع العملاء تقليل نسبة المخاطر التي... (مشاركات: 0)
دبلومه كيفية صناعة المستقبل المهني- اشراقة للتدريب
(مدة الدبلومة شهر ونصف + مستوى لغة انجليزية)
الهدف من حضور الدبلومة
التعرف على مهارات التعامل مع العملاء تقليل نسبة المخاطر التي يمكن... (مشاركات: 0)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية