الموضوع: كيفية إختيار مدير المستقبل
كيفية إختيار مدير المستقبل
إن الثروة ليست ثروة مال بل الثروة الرجال والابناء والاجيال /فبناء الانسان هو
الثروة الحقيقية للمؤسسات وللشعوب .
هنا يثور التساؤل لماذا علينا صناعة الرجال للمستقبل ؟
ولماذا يهتم الجادون – فقط- في هذه الحياة بمستقبل هذه الحياة ؟
إن الرجل الجاد هو صاحب الهدف الذي يسري في أعماقه وروحه وفهمه ، وجهده متوجها لهذا الهدف ظاهراً وباطنا مخلصاً له .جاد في طلب العلم من أجله قادر علي إتخاذ القرارالحاسم في الوقت المناسب.
وإذا ما أردنا تكوين مدير المستقبل ، قادة للغد لابد من توافر صفات معينة فيهم ، وهي صفات عامة وصفات خاصة :-
أولا: الصفات العامة
1/ العلم بحدود الله ونواهيه وليس بالضرورة ان يكون عالما شرعياً متخصصاً .
2/ الثقافة العامة وادراكه لما يدور من حوله .
3/ العلم بطبيعة العمل الذي يقوم به والعرفة بالاشخاص الذين يتعامل معهم من حيث قدراتهم واستعدادهم .
4/ إحساسه بدوره في المؤسسة والللقدرة غلي العطاء.
5/ القدرة علي القيادة وهي تحريك الافراد نحو تحقيق مصالحهم علي المدي البعيد منهج ومهارة وعمل .
6/ القدرة علي التابعة وتقويم الاخرين وبناء علاقات انسانية بالحب والمودة.
7/ الاستقرار النفسي ، والاعتدال والتوازن ، والتفاؤل ، والقدرة علي نمو صفات ضرورية وتتحقق عن طريق التحصيل الذاتي . واللقاءات مع رؤسائه الاعلي منه يسهم في تبادل الخبرات والتجارب.
الصفات الخاصة :- وتتمثل في الاتي:-
الذكاء وعشق العمل
الصدق وحساب النفس
الصبر والمثابرة وتواصل التفكير
التحليل وترتيب المنطق والملاحظة للوصول الاستنتاج
إحترام السلف من رؤسائه.العمل بروح الفريق الجماعي
التبسيط والممارسة والرؤية الشمولية
التخطيط الجيد والتجديد المستمر والابداع
الاحساس بقيمة الوقت ومتابعة التكنلوجيا.
الثقة والاعتزاز بالنفس وقوة الاقتناع والشجاعة والتفاني والاصرار
كيفية إختيار العاملين بجهاز الأمن الصناعيتقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18612.imgcache
... (مشاركات: 1)
يعلن مركز القادة للتدريب أن يعلن عن دورة تدريبية فى
تركيا الفترة من 21-25 أكتوبر 2012
تنمية مهارات مدير المستقبل
الأهداف :
· التعرف على واجبات ومسؤوليات الوظائف الإدارية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
دبلومه كيفية صناعة المستقبل المهني- اشراقة للتدريب
(مدة الدبلومة شهر ونصف + مستوى لغة انجليزية)
الهدف من حضور الدبلومة
· التعرف على مهارات التعامل مع العملاء تقليل نسبة المخاطر التي... (مشاركات: 0)
دبلومه كيفية صناعة المستقبل المهني- اشراقة للتدريب
(مدة الدبلومة شهر ونصف + مستوى لغة انجليزية)
الهدف من حضور الدبلومة
التعرف على مهارات التعامل مع العملاء تقليل نسبة المخاطر التي يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)